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帕玛斯为何会被收购?下一个被收购的幕墙企业会是谁?
来源:幕民江湖    时间:2016-08-10 10:08:17   [报告错误]  [收藏]  [打印]
  核心提示:从帕玛斯的发展过程一定程度上能看到我们中国幕墙的未来,中国的门窗幕墙企业不能不从帕玛斯被收购的事件中吸取一些经验教训。

  中国的发展得益于改革开放,尤其是建筑业的飞速发展,幕墙也就是在这一轮建设大潮中成长起来的,虽然起步稍晚,但是起点高。短短的三十多年就走完了西方一百年的路程,发展到如今拥有1.2万家生产企业和2500多个配套企业,全行业工业总产值超过两千亿元,其中幕墙总产值近一千五百亿元,建筑幕墙的产量与使用量占世界总量的进8成。快速发展的三十年,使得我国幕墙企业积累了丰富的经验,在幕墙的设计和施工方面都已走在世界的前列,已经成为世界上名副其实的幕墙大国。同时也成就了远大、江河这样一批具有一定国际影响力的知名企业。

  中国幕墙的两大龙头企业远大与江河,虽然都成立于上世纪九十年代,但发展速度惊人,不到二十年的时间就在中国乃至世界幕墙领域享有盛名。除了在国内市场拥有较高的市场占有率之外,它们在国际市场上也建造了像“欧洲第一高楼”俄罗斯联邦大厦、德国法兰克福航空铁路中心、阿布扎比中心广场、加拿大OneBloor、阿布扎比金融中心等不少经典幕墙工程。但不得不客观地说,中国幕墙已经到了鼎盛时期,我们在上几篇文章中也分析过,按照正常的行业周期来推算的话,2005年左右幕墙行业就应该达到生命周期的巅峰。只不过那段时期,不少中国的幕墙企业都走出国门,在海外市场,尤其是中东市场上红火了一把。也正是由于那几年海外市场的爆炸性增长,让行业“延年益寿”了,将中国幕墙行业的生命周期拉长了。现在幕墙行业的发展已经渐趋平缓,发展速度日趋放缓。

帕玛斯被收购了

  随着市场以及行业的逐步发展,我国的幕墙行业已经进入到生命周期的成熟稳定阶段,发展速度放缓,原材料、人力成本逐年上升,利润逐渐摊薄。在这个时期,幕墙从业人员不能因循守旧,坐等行业慢慢没落,而应该创新转型,寻找适合当代环境的新的商业模式来突破发展。

  帕玛斯作为进入中国最早的幕墙公司,它的技术和管理体系也是中国幕墙企业所效仿的标杆,因此从帕玛斯的发展过程一定程度上能看到我们中国幕墙的未来,中国的门窗幕墙企业不能不从帕玛斯被收购的事件中吸取一些经验教训。

关键词: 幕墙企业 收购 帕玛斯 幕墙行业 核心竞争力
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[责任编辑:刘娜静]
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