核心提示:从帕玛斯的发展过程一定程度上能看到我们中国幕墙的未来，中国的门窗幕墙企业不能不从帕玛斯被收购的事件中吸取一些经验教训。
帕玛斯迪利沙股份有限公司(Permasteelisa，以下简称帕玛斯)是全球最大的专业幕墙供应商之一，集团跨越4大洲(欧洲、美洲、大洋洲、亚洲)在全球28个国家和地区拥有50家分公司和12家生产工厂，且拥有超过6000名员工，其中大约1400名是工程领域的专家。曾经分别在意大利米兰和新加坡证券交易市场挂牌上市(现已退市)。帕玛斯年营业额高达11亿欧元，其主要优势在于有能力向客户提供从建筑构造物构思提案到安装的全程服务和全球业务发展，特别是帕玛斯将业务核心定位于高端幕墙市场，并且在世界各国市场奠定了稳固的地位。
(收购，一场大鱼吃小鱼的游戏)
2011年，帕玛斯被收购了，很多人可能以为它是经营不好被迫转让。其实不然，帕玛斯经营依然较好，仍然有很多的业务，年营业额高达11亿欧元，但就是没有多少利润，原因就在于企业经营成本太高，特别是人力资源成本，可以说帕玛斯在一定程度上是被不断上涨的人力成本所压倒的。
从帕玛斯被收购之前的几年财务状况来看，作为世界最好的幕墙企业之一，年约10亿欧元的营业收入算得上是很可观，但由于市场环境及运营模式等一系列的原因，相比之下，利润确实是少的可怜。集团在2011年被日本骊住集团以5.75亿欧元的价格收购，成为骊住全垄断商业链条中的幕墙子公司。卖掉全部股权，这恐怕也是帕玛斯的无奈之举。
中国幕墙行业三十年来的快速发展很大程度上得益于较为低廉的人力成本。虽然现在人力成本的压力并没有给中国的门窗幕墙行业带来致命的打击，但是随着中国经济的发展，谁能保证多年以后人力成本不会成为中国门窗幕墙行业发展中一道难以逾越的屏障呢?
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