对股东负责
公司大股东、董事会及管理团队，对股东负责的最本质做法是保障经营业绩的稳定发展并与股东共同分享企业成长的收益。
英才此前金螳螂公告成立12 亿元的并购基金，成立的背景如何？具体如何投资运作？希望基金为公司发展带来怎样的助力？
朱兴良：此次并购基金的设立和运作，将以公司“金螳螂·家”为主的互联网家装为核心，围绕互联网营销、设计大平台建设、新材料、新工艺、新技术研发、项目人工智能、智能家居、定制家具、软装及宅配、虚拟现实与增强现实体验、第三方支付等消费服务为产业链的各环节，以提升效率和消费者体验为核心，完成O2O、F2C、C2B 布局，把大规模生产、大规模定制和消费者服务相结合，以消费者体验为载体，向消费者交付装饰、家居、家政等方面的整体解决方案，最终建立以提升生活品质为目标的综合服务生态圈。通过产业并购基金，公司可以将作为龙头企业的优势和资源，与基金管理人等专业的投资管理团队相结合，进行产业链延伸、新业务布局等项目的先期培育，并积累产业并购项目经营和资源，为未来公司产业升级和转型打下基础。
英才大股东增持公司股份、员工持股计划等，显示出公司对二级市场的信心，对目前金螳螂二级市场的表现有何看法？未来对二级市场有怎样的信心？
朱兴良：公司大股东、董事会及管理团队，对股东负责的最本质做法是保障经营业绩的稳定发展并与股东共同分享企业成长的收益。一方面，我们以高品质、高性价比的服务来应对经营环境的变化，提升公司竞争力求得持续发展;另一方面我们要充分利用金螳螂在装饰领域里多年累积的品牌优势、设计研发优势、施工管理优势、供应链集中采购优势，向以满足大众需求为核心消费领域里延伸，包括家装、软装，以及围绕家庭消费、健康等一系列产品和服务，为股东、为社会创造更多财富。我们坚信，只要扎扎实实地做好经营、做好企业，资本市场一定会有良好的表现。
英才对公益方面金螳螂有怎样的态度，又有何实际行动？
朱兴良：一直以来，金螳螂积极履行社会责任，扶贫帮困，公司近年来累计各类公益慈善捐助超1亿元。
2015 年3 月，金螳螂注册成立“金螳螂公益慈善基金会”，基金会注册资金5000 万元，并秉承着“主动担当、积极参与社会公益活动与慈善事业”的理念，积极回报社会。先后设立了苏大教育基金、启航助学基金、医疗救助基金、困难帮扶基金等，我们希望通过基金会的运作，把公司的社会责任推向一个新的起点。
