核心提示:同样的问题互联网家装公司也要面对。在各类传统家装、互联网家装用不同的模式和方向切入到这个万亿级市场时，互联网家装纷纷表示自己的目标是改变消费理念、降低供应链成本、提高家装效率。我们先来看看大家都是怎么做的。
趋势二：
社区这块蛋糕，装修公司也不会放过
有一个叫“篱笆网”的社区，最早是一位叫张国华的医生在自家搜寻资料、咨询装修时创办的。这种专门讨论装修的BBS的早期盈利很简单，通过广告投放和商家入驻挣钱。
这家创立于2002年的垂直细分类BBS的网页设计很简单，发展路径也很明朗。
一开始大家都围绕着买房和装修展开话题，02年时，门户网站刚兴起不久，看多了信息的网民们对于这种能交流和讨论的新型互联网产品还是很有兴趣的。聊着聊着就发现学车、生子、育儿、旅游等话题也开始慢慢进入。
我还看到传统的家装公司和物业公司合作，也试图通过装修这件事建立与消费者的信任感，然后打通社区。看来，社区这块大蛋糕，人人都想吃。
今天我们回头看，发现围绕着房地产上下游产业链上，凡是涉及到人的个性化需求方面的管理，都比较难做，比如物业和家装。
随着房地产进入下半场，这两块难做的业务也逐渐受到了开发商的重视，相信装修业务也会迎来发展的风口。
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