装饰行业的痛点——缺少资金
资金对企业来讲，如同人体中的血液，装饰行业最大的痛点是缺少资金。如何解决融资难，是摆在每个装饰企业面前的问题。
中航长江是如何解决材料欠款问题的？李涛介绍，主要是银企合作。由总公司担保，银行授信给材料供应商，到年底由总公司负责统一向银行结账，本息一次性付清，实现互利双赢。同时，通过银行融资平台，也使分公司规模进一步做大。“比如，贵州分公司去年只能做3000万—5000万元的工程，但今年新开工项目就达到3亿元。”李涛举例表示。
据美华董事长汤瑞兴介绍，该公司通过内部银行，解决公司内部融资。公司将各分公司预付款和暂时不用的钱统一集中到公司银行，实行“谁用谁付利息，使投资者受益”，以解决企业融资问题。美华一年做了40亿元的项目，但只向银行贷款1500万元，这说明“内部银行”发挥了重要作用。
企业发展的亮点——整合设计资源
中航长江组建设计师产业园是其一大亮点，也为大学生创业创新提供了平台，符合中央提出的“大众创业、万人创新”的改革导向。属于“双创”产业，受到政府的支持和鼓励，政府补贴设计师创业园1500万元。
针对设计师队伍流动性大的特点，特别是优秀设计师“钱多付不起，钱少留不住”的现状，公司打造了设计师产业园。产业园不仅让出色的设计师都能在这里成立自己的工作室，还能使其为公司及时提供工程信息，对公司拓展业务帮助巨大。公司内部只需配备少量设计人员，从事施工图深化设计，既减轻了企业负担，又为企业留住了资源，一举多得。同时，公司还与2所大学建立校企合作关系，学校为设计师产业园输送大学生，企业也为大学生提供了相应的就业平台。
新常态下发展的重要举措——坚持主业不动摇
在经济下行的形势下，美华建设集团去年产值能做到39.8亿元是不容易的。汤瑞兴董事长认为，其关键因素是面对诱惑不动心，坚持主业不动摇。他表示，以前公司过去也做过小贷公司，但因为风险太大，后来选择退出。
业内不少企业发展过快，摊子铺太大，工程款一时不到位，影响公司资金正常运转，给企业带来一定困难。但另外一些企业则不求做大，只求做稳做实，尽管每年产值总量不是很高，增速不是很快，但积小胜为大胜，几年过后就会前进一大步。
汤瑞兴董事长还认为，当前环境下，企业发展应提倡北极熊精神。北极熊在冬天来临之前吃足食物，冬天不吃也不动，保持体力，保存热量，度过严冬等待春天的到来，迎接新一年的开始。
此外，对于做大做强，企业要有正确的认识和态度，一切从实际出发。能做大做强的企业我们鼓励做大做强，但这样的企业毕竟是少数，对大多数企业来说，应量力而行，做稳做实。做大做强和做稳做实的企业都能对行业发展做出贡献，也都应该鼓励。
