在这样的环境下，一些传统家装宣布进行“互联网转型”，开始接受家装O2O平台的各项标准，陆续入住土巴兔、齐家网这样的流量平台，而爱空间这样的垂直型装修公司则日渐被“新中产”所接受。
2016，B端家装平台要抓住“新装修人”
数量庞大而分散的传统家装企业当然不会马上退出，自有工人型的重度垂直平台规模又不能立即满足新中产的需求。所以有可能家装市场未来占主流的群体，并不来自互联网，而是那些传统家装公司中，能适应体验型家装消费市场的“新装修人”。
什么是“新装修人”？
1.积极拥抱互联网与O2O模式
2.热衷于行业创新
3.熟悉社交工具
4.具有一定的家装行业话语权
5.愿意为企业未来发展，暂时牺牲一定的眼前利益
这些“新装修人”当中，有少量跨界互联网装修行业的创业者，也有第一批“睁眼看世界”的传统装修企业家，还有那些互联网原生环境下成长起来的“装二代”。这些人的意识中，没有那么多的行业潜规则。他们不愿意被划归到传统装修群体中。未来任何一家B端家装O2O平台要想做大，很重要的一点就是对这些“新装修人”的维护与孵化。
如果平台入局家装O2O，要怎么做呢？
像新美大（他们未来应该也是切入B端做平台）、土巴兔，就要从传统家装群体的大饼中，把“新装修人”切分出来，给予“标签奖励”，启用意见领袖，告诉“新装修人”应该如何选择。而对于传统家装公司，家装O2O平台要做的是“趋势压力”。就像当年阿里平台对传统与新兴企业区分的那样。
本轮家装O2O会发生两大趋势：
一是：三年内，无论是业内的垂直型互联网装修公司，还是大型的家装O2O平台，其江湖地位都会逐渐奠定，其他势力想进来，机会应该不大。
二是：在家装O2O平台内，“新装修人”群将会形成具有口碑效应的知名家装品牌，类似我们现在看到的天猫大卖家。这个群体会逐渐被市场教育迭代，抛弃原先的行业陋习。
