核心提示:传统装修公司本质上是一个将前期咨询、设计、材料销售、施工、监理、售后服务、软装配饰、家具销售全部打包在一起的中介公司，而其自身对设计师、供应链和施工方（工长）的控制力度和整合能力都非常有限。受限于其本身的属性，装修公司不得不以低价吸引用户，花大价钱用各种方式推广，导致其获客成本极高。
我们认为，未来真正能够改变装修这个领域的是标准化的施工工艺和机械化，通过将人工的因素降到最低，才真正提高了效率。我们会持续关注为这个愿景而努力的创业者。
家居商品
家居建材销售有超过4万亿的市场，传统的线下销售渠道受困于高昂的租金，每年都呈现出越发疲软的态势，但目前电商的渗透率仍不超过6%。
这6%包括京东、淘宝、唯品会的家装频道；土巴兔、齐家网、一起装修网、一号家居这类的家居平台；自建模式的美乐乐、酷漫居、尚品宅配以及单品品牌的林氏木业、丽维家等。
本人也一直在思考家居领域能否跑出一家大体量的新移动电商/线上的宜家，然而就现阶段的情况看还是比较悲观的。主要有下面几个因素：
用户对家居品牌认知度有限，屡单成本比较高，消费决策较重。客单价高的家居商品大多需要去线下体验购买；
相对高频次的家居商品品类已被很多其他品质类移动电商平台所覆盖；
家居单品类流量获取相对较难，消费频次与复购率相对较低，固定场景有限导致平台难以抓住用户或者新兴人群；
最终，家居品类大概率上会变成高频电商平台中的一个子集，我也还是会在人少的时候去宜家吃个午饭顺便逛逛家具。
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