博大建设集团

举行2024年前三季度工作总结

暨年度目标达成冲刺会议

　　金秋会战燃激情，全力奋进谱新篇。10月21日上午，博大建设集团隆重召开 “2024 年前三季度工作总结暨年度目标达成冲刺” 会议，集团董事长张炳来亲自主持会议，统一思想，总结经验，研究部署四季度重点工作，确保完成全年目标任务！

　　集团副董事长沈雁飞、财务总裁王君雅、行政总裁刘子莲、运营总裁黄悠、执行总裁汪庆平、设计总裁杨丹銮、工程管理总裁徐朝华等集团董事参加会议。

集团董事长 张炳来

　　会议开篇，张炳来董事长发表重要讲话，全面复盘集团前三季度的工作成果，并对当前形势进行了深入剖析。

　　他强调，面对错综复杂的行业环境和重重挑战，在集团创始人徐凯宏提出的“赋能·高质量发展”的战略指引下，集团始终坚定战略定力，以改革创新促进高质量发展。无论是前三季度的经营数据、标志性工程强势落地、全国公招市场的累累硕果，还是集团现金流管理、风控体系的加强与完善等，博大建设集团在2024年前三季度展现出稳健发展趋势，充分彰显了博大在中国建筑装饰行业的领先地位。

　　谈及年度目标达成冲刺，张炳来董事长提出了铿锵有力的具体要求：

　　认清形势，奋勇实干

　　必须树立强烈的危机意识和 “一马当先” 的坚定信念，持续弘扬实干和拼抢争先的铁军精神，以强烈的事业心、责任心、进取心，将各项工作狠抓落实；以扎实有力的举措、务实过硬的作风，直面问题，迎接挑战，按目标强势推进工作。

　　质量为本，创新求变

　　其一，要牢固树立高质量发展意识。高质量发展是集团永恒不变的主题。坚决摒弃 “重数量、轻质量” 的短视观念，始终把企业经营的安全与质量放在首位，把集团打造成为行业高质量发展的企业新标杆。

　　其二，要强力落实精细化管理。精准把握工作重心，将工作做深、做细、做实。深入项目一线，紧紧盯住各项工作目标任务，协同配合，全面提升管理效率效能，进一步压实责任、拿出硬招、强化激励，确保取得实效。

　　其三，要紧绷安全之弦，筑牢安全防线。加强安全管理工作，对项目施工过程中的风险源实行常态化严格监督，确保项目平稳高效运行，打造优质履约的标杆项目，为集团发展保驾护航。

　　其四，坚持创新求变。唯学习，方永生；不创新，就得“死”。创新是企业发展的第一动力。面对新形势和新要求，全体合伙人要锚定经营目标，找到达成目标的新策略、新工具、新方法，在创新工作上大做文章，为企业高质量发展蓄势赋能。

　　全力以赴，决胜全年

　　全集团要始终秉持“同频共振”的企业文化，做到 “上下同欲、众志成城”，把个人的思想与行动统一至公司整体目标，将行动聚焦于全年目标任务攻坚。以强烈的紧迫感与时不我待，以担当作为的责任心，在赶超跨越、冲刺决战中实现自身价值、展现自身风采。在团结奋斗、拼闯争先中凝聚公司高质量发展的强大合力，全力冲刺完成年度目标及各项重点任务！

　　会议期间，与会人员还就如何进一步提升企业核心竞争力、加强品牌建设、推进数字化转型等重大议题进行了深入热烈的讨论和交流。大家纷纷表示，将坚决贯彻落实董事长的讲话精神，以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加有力的措施，势必全力以赴，打赢年底攻坚战。

　　此次会议的召开，犹如吹响了嘹亮的冲锋号，全体博大人必将以钢铁般的意志、雷霆般的行动，紧紧围绕集团的战略目标，团结一心，拼搏进取。

　　我们坚信，在集团创始人徐凯宏先生的智慧引领下，在集团董事长张炳来为首董事会的带领下，全体博大人必将以非凡的智慧与惊人的勇气、努力与坚持，战胜一切困难，圆满完成年度目标和各项重点任务。博大建设集团必将在时代的浪潮中勇立潮头，创造更加辉煌的业绩！