2024年7月23日，联丰建设集团在总部会议室圆满召开年中总结会议。会议全面回顾了上半年各项工作得失，剖析存在的问题，并对下半年重点任务进行了部署，全力推进年度目标圆满达成。
会议伊始，各部门负责人就上半年部门目标完成进度，工作亮点、重点和难点进行了全面总结和分析，同时围绕全年工作目标，对下半年工作计划进行了汇报。
集团总裁刘明鸿
集团总裁刘明鸿全面总结了公司上半年度的运营情况，对集团上半年取得的各项成绩表示了肯定。刘总深入分析了当前的市场形势和集团面临的挑战与机遇，明确了下半年的发展战略和目标，他要求各部门下半年一是要做好风险管控，确保集团在竞争日益激烈的市场中行稳致远；二是要加强人才队伍建设，培养“综合能力强，能打仗，打胜仗，能力强”能打攻坚战的团队；三是持续加强制度建设，让各项工作的开展有章可依，进一步规范各项工作流程。
集团总经理庄东豪
集团总经理庄东豪首先对各部门的工作表现给予了肯定，衷心感谢全体员工的辛勤耕耘。他说，面对复杂多变的市场环境，联丰人需要保持敏锐的洞察力，坚定信心，以不懈的努力持续开拓创新、深化合作、优化管理，共同推动集团向迈向更高的台阶。
2024年下半年的战场已经开启了，联丰人要铆足干劲，深耕细分领域，单点突破，发挥每个项目团队的优势，在市场中抢占优势地位，实现业绩的持续增长。
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