近日，由德才股份（山东德才建设）承建的济南新旧动能转换起步区黄河体育会展及科技智造园区基础设施（黄河大道一期）青银高速以北段通道装修工程通过竣工验收，山东德才建设以精细化管理助力公司顺利落成首条隧道类装修项目。
黄河大道一期工程是黄河北岸重要的交通走廊，本工程的建成有效串联起步区黄河北岸崔寨北组团、崔寨南组团和大桥组团三大组团，实现各组团之间15至25分钟的交通畅联，完善起步区路网骨架，满足市民出行交通需求，带动沿线经济发展，大大提高居民生活水平。
#1
精益供应链
前瞻性管理确保顺利开工
隧道防火保护板采用双层10mm厚无石棉硅酸钙防火板，侧墙采用8mm厚钢钙板，其因可靠性、耐久性、耐洗刷性、环保性及耐火性等性能出众，被广泛应用于隧道、地铁等领域。定制特殊防火材料不仅制作周期长，检测单位也相对较少。项目部提前规划选材、采购事宜，同时与检测单位保持密切沟通，确保材料的及时检测和认证，为项目顺利开工打下坚实的基础。
#2
精益施工
模块化、装配式施工提质增效
在项目推进过程中，模块化设计和装配式施工是提高工效与质量的重要方式。模块化设计实现各组成部分的独立生产与组装，装配式钢龙骨的应用则大大降低了施工风险与误差。
#3
精益管理
高效协同多工种工序交叉施工
进入项目后期，项目面临机电、消防等多个工序、工种的交叉作业，施工组织难度较大。项目部积极协调对接，紧盯关键环节，围绕安全目标稳步落实施工进度，创新引入移动式施工平台，降低施工现场干扰，提高施工效率，克服交叉影响大、工期紧等困难，确保重要节点目标的实现。
精细化管理是确保项目质量和进度的关键，在未来，德才股份将继续秉承精益管理理念，不断探索和创新，以更高的标准、更严的要求，提供更优质的工程服务！
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