匠心建造，他带领团队2个月完成施工面积3.1万平米；永葆初心，他充满干事创业热情践行“四个建造”。诚信履约、超越满意，他参与项目荣获中建五局装饰幕墙有限公司优质履约奖、中国土木工程詹天佑奖优秀住宅小区金奖等荣誉，他就是中建五局2022年度优秀共产党员、中建五局装饰幕墙有限公司2022年度金牌项目经理、中建五局装饰幕墙有限公司西南分公司项目经理刘坤。

　　临危受命，10天打赢“突击战”

　　作为项目经理，刘坤深入践行“党建+经营”理念，每当遇见急难险重的任务，都会勇担重任，冲锋在前，收获了业主、总包一致好评。

　　去年8月10日，中建五局装饰幕墙有限公司负责的建设内容已经完工，刘坤却突然接到总包电话，原来是世界能源清洁大会将于8月26日召开，但另一家幕墙单位负责的二标段东楼西北角网壳造型，连龙骨都没安装。只有10天了！这简直是不可能完成的任务！但为了超越客户满意，他临危受命，立马召集项目青年突击队，就如何在毫无准备且施工周期短的情况下完成任务开展讨论。突击队成员结合类似部位施工经验，迅速完成可行性探讨，确定技术方案、劳务资源组织、进度计划、管理分工等内容，以不破楼兰之势，决心为客户奉献建筑精品！

　　进场后，刘坤一边调派突击班组进场，一边协调技术骨干开展技术指导，辅助龙骨建模和现场拼装、吊装作业，临危不乱，有条不紊，突击队快速理清工作思路，获得所需资源，推进任务开展，10天紧张忙碌的施工后，刘坤没有辜负信任，按期高质量打赢这场“突击战”，助力世界清洁能源装备大会按时召开。

　　15年，他始终保持干事创业热情

　　作为工作15年的老人，刘坤始终保持着年轻的心态，保持干事创业热情，刘坤说：“青年朝气蓬勃的奔跑于时代前列，他们最肯学习，我想和他们并排奔跑，唯有努力工作学习。”

　　德阳林业科技博物馆项目外网壳是由2000多种造型各异的铝板拼接的大面造型，需要3D扫描技术定位，BIM软件建模优化、编号、下单，局部位置还要进行单元板块吊装。

　　这些技术方法的创新运用对刘坤来说是个不小的挑战，但他坚信，没有解决不了的问题，不懂的就想办法去搞懂。凭着这股拼劲与韧性，进场前期的一个个深夜，他不是在和项目总工就BIM软件应用，方案优化的可实施性进行研究，就是和生产经理一起就幕墙板块划分，下单顺序编排及吊装方案模拟等进行反复探讨。

　　在他的影响下，项目团队成员积极进取，认真履职，技术方面，完成论文1篇，实用新型专利1项，申报工法2项，获中建五局装饰幕墙有限公司第四届“超英杯”BIM技术应用大赛三等奖；获国家级QC成果一项；损耗方面，钢材、玻璃、铝单板三项主材损耗率分别控制在3%、0.8%、1.6%，远低于正常材料损耗率；结算方面，完工一个月锁定内部结算，六个月完成外部结算，全方位打造高品质工程。

　　集思广益，他为项目员工搭建平台

　　在项目上，刘坤始终把关心青年成长，支持青年发展作为重要工作。他喜欢召集大家集思广益，深入探讨，项目所有成员经常会围绕一个议题开展讨论，从项目近期遇见的问题，到团队的能力补足，再到员工的个人成长及职业规划均有所涉及。这种全员参与、切合实际的讨论为与青年员工沟通交流搭建平台，增强大家团队归属感，也帮助青年员工增强专业技能，不仅知道了怎么做，更知道了为什么要这么做。

　　有一段时间，刘坤发现项目新来的材料员沟通材料总是抓不住要点，这会导致材料进场滞后，无法满足施工需求。

　　于是，刘坤便以探讨的形式去引导材料员熟悉下单环节及各类型材料生产工序，了解各延期情况如何规避，为材料员建立系统性思维，掌握提前发现问题，应对问题能力。他担任项目经理以来，累计为中建五局装饰幕墙有限公司培养项目经理5人，一级建造师2人，项目班子5人，后备项目班子2人，项目人均产值名列中建五局装饰幕墙有限公司前茅。

　　正是因为一批又一批像刘坤这样对项目较真认真，不畏艰难，对青年平等相待，耐心帮助，对自己严格要求，不断革新的装饰人，才能推动中建五局装饰幕墙有限公司高质量发展，向“社会尊敬、员工自豪，最具持续价值创造力的一流专业建造商”不断迈进！