虎奔千里雄威仍犹在，兔进万家又送鸿运来。2月1日，农历正月十一上午9时，洪涛股份总部大楼洋溢着温馨和喜庆，洪涛股份刘年新董事长、刘望总裁为全体总部现场员工派发开工利是，温情迎接新春复工的家人们，感谢洪涛人在过去一年的辛勤付出，激励大家在崭新的一年策马扬鞭，砥砺奋进、再创佳绩。
下午由公司董事徐玉竹女士主持，召开了2023年开工大吉的第一场管理会议。刘年新董事长首先强调，大家要立刻紧张起来，要有很强的紧迫感。前两年的春节节后还有疫情风险，但今年不同了。大家要斗志昂扬、踔厉奋发。今天参会的都是公司的管理干部，大家要珍惜洪涛的品牌，珍惜洪涛曾有的辉煌，要有一颗感恩的心。虽然去年洪涛的业绩不好，但大地给了生机，兔年给了好运，国家给了政策，大家要振奋起来，抓住这难得的机遇。万事俱备只欠东风，这个东风就是大家努力奋斗的行动。
▲新春开门红管理会议
刘董接着对新年的系列重要事项进行了原则性的部署。人力资源中心要加强考核管理和招聘管理，优胜劣汰。公司企业文化“勤奋奉献”要具体化，要设置明确的考核指标，让企业文化真正发挥作用。人力资源中心还要做好公司品牌价值宣传，让全员以公司为荣，全员讲好讲足洪涛成功故事，尤其是经典工程的宣传。扩充商务管理人员的队伍。加大对现有和新进商务人员的培训力度，以便提升项目工程商务管理的质量。
▲刘年新董事长作重要讲话
营销工程方面，要加大力度去承接新工程，并在工程质量和成本管理上进行提升。我们今年的营销机会，比以往任何时候都要好。今年要通过“客户回访”等方式，扩大或重启与我们曾经合作很好的数十家优质业主的合作，落实好“老客户战略”。
总之，新的一年围绕四大业务维度“收款、法务、营销、工程”，在2月中旬之前完成任务分解，并签署相应的任务书。刘年新董事长最后指出，希望在座的各位洪涛管理干部们，从今天起，不辜负每一个日子，不辜负每一份使命，不辜负每一个梦想，拿出壮志未酬誓不休，楼兰不破终不还的勇气和决心，在2023年，真正做到求真务实，勤奋奉献，不空谈不懈怠不抱怨，拿出开局即大干，起步即冲刺的工作态度，跑步前进，冲向未来，让洪涛公司再现辉煌！
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