集体学习
10月21日上午，为了全员明确2022年度目标冲刺达成的策略、工具和方法，博大建设集团全员线上学习行动教育《达标推演》课程。
博大建设集团作为学习型企业，始终坚持学以致用，通过改革创新激发组织活力；这也是在行业不景气的大环境下，博大仍然保持稳健增长的秘籍所在。
创始人徐凯宏要求全体合伙人学以致用、立刻落地
会后，集团创始人徐凯宏结合学习要点，要求全体合伙人特别是各中心主管领导立刻将所学内容落地实施，找到实现第四季度目标的达标路径，并向2022年度目标的达成发起冲锋。
学习现场
培训内容为行动教育江竹兵老师主讲的《企业年度规划——达标推演》，达标推演，既是企业的战略落地系统，又是企业的将帅能力提升系统，聚焦企业战略落地和绩效达标，旨在找到风险点，攻克战略突破的核心，在推演过程中层层打通，实现纵向拉直、横向拉通，助力企业打赢增长战。
达标推演就是“关起门吵一架，推开门干一仗”。这是一套人才培养系统，能够让一把手及核心高管在共同学习中从上到下统一思想，在种种不确定性中迅速破局，从而通过想清楚、写清楚、讲清楚，最终“打胜仗”！
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