4月8日下午，宝鹰集团2022年一季度安全生产总结暨二季度安全生产工作部署会议在总部召开。宝鹰集团总裁于泳波，总工程师王建国，董事长助理谢汉华，工程管理各级负责人、安全质量负责人，经营部门负责人及质安管理部负责人参加会议。
会议深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要指示、李克强总理的安全批示及刘鹤副总理提出的“十五条硬措施”，学习贯彻深圳市委常委会会议关于疫情防控和安全生产工作的会议精神，贯彻落实珠海航空城集团及宝鹰集团对疫情防控、安全生产的工作要求和部署，听取集团第一季度安全生产工作总结汇报，研究部署第二季度安全生产重点工作，安排集团“疫情防控、施工安全风险管控及安全隐患排查”的安全生产专项检查工作，扎实推进集团在建工程项目从严从实从细抓好疫情防控、施工安全生产的管理工作，进一步压实安全生产责任主体，杜绝安全事故发生。
于泳波强调，集团各级生产经营部门要认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要指示、李克强总理的安全批示，学习刘鹤副总理提出的“十五条硬措施”，统一思想、提高政治站位、牢固树立安全意识和质量意识，强化底线思维和红线意识，对安全生产的重视要入心入脑。
一要狠抓疫情防控。坚持科学性、技术性与政策性相结合，深刻认识到当前疫情防控形势的严峻性复杂性，把疫情防控作为当前的头等大事来抓，精准细致抓好各项防控措施，筑牢疫情防控铜墙铁壁，维护全体员工生命安全和身体健康，守住来之不易的疫情防控成果。
二要抓好工作统筹。狠抓重点项目建设，紧紧盯住重大项目、重大工程，能复工的尽快复工，具备开工条件的抓紧组织开工。公司有针对性部署开展专项整治，及时排查整治事故隐患，有效防范和化解施工现场存在的重大风险，坚决遏制生产安全事故的发生，为创造“平安宝鹰”营造安全稳定、和谐有序的环境，确保疫情防控与生产经营两不误。
三要扎实推进2022年深圳市在建项目施工安全生产专项整治行动，进一步强化安全生产主体责任落实，进一步强化项目重点风险源管控和隐患排查整治，强化实施安全文明施工标准化，持续开展全员制的安全培训教育。
四要夯实责任、落实责任，层层抓好落实，各工程管理部门负责人要严格落实安全生产责任主体，把本部门的安全生产管理和考核真正落实到岗，落实到人。安全生产是项目最大的效益。
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