（通讯员 姜心玥）这些年，总书记牵挂的民生事：老旧小区改造，让居民过上现代生活。中建五局装饰公司西山海埂大坝立面改造EPC项目作为城市更新与乡村振兴项目，延绵滇池沿岸7公里，约15.5平方公里，范围含五大村落、1500多栋建筑。在今年召开的联合国生物多样性大会期间为各国首脑展现昆明滇池沿岸的良好市政形象。

　　项目部在“信·和”文化的感召下，形成了“履约为先、敢于创新、和谐共进”的西山精神，攻克测量难、沟通难、施工难三大难题，解决老旧小区街老、院老、房老、设施老、生活环境差的“四老一差”困局。

　　创新：无人机扫描 智慧建造助推完美履约

　　业主要求在10天内绘制出1500余栋建筑的图纸。“两人一组，一天只能测量3栋楼，这里有1500多栋建筑，是不可能完成的任务。”项目执行经理杨辉介绍，更别说大多都是自建房，建筑高低错落、形态各异，建筑图纸根本没有。近年来，装饰公司充分发挥装饰总承包管理优势，大力推广“设计施工一体化”模式，将设计与施工紧密融合。既然人工做不到，那么无人机呢？

　　项目部另辟蹊径，立马联动公司设计院。2020年12月30日，设计院接到任务后，以10天为期立下“军令状”！

　　疫情当下，元旦前夕，临危受命！在昆明，驻场设计师采用无人机扫描技术，获取海量数据，快速建立CAD图纸，误差须控制在10厘米以内，为后方集中绘图提供基础。设计院副院长兼总工程师刘宇丰说：“有的村民常年不在家，有的房间距才一节手臂宽，这都导致人工无法测量，而无人机扫描完美解决了这些问题，还保证了安全。”

　　在长沙，65名设计师并肩作战，通过点云数据整合，精准呈现现场场景，共同度过“抢来的十天”。他们放弃了元旦假期，工会送来的爱心餐只扒拉两口又继续忙碌起来。大家责任在肩，不敢松懈，否则就会延误时间节点。在大家的共同努力下，最终圆满完成任务！

　　和谐：“闭门”到“开心” 匠心设计美好生活

　　“元超，快进屋来吃点水果。”梁奶奶热情招待。“不了不了，我还要巡查项目呢。”项目管理人员邹元超谢绝了梁奶奶的好意。

　　第一次走访梁奶奶家，邹元超听到“哐当”一声响，原来，独居的87岁梁奶奶又把小蒸锅碰倒在地了。梁奶奶告诉邹元超，由于房间灯光昏暗，这已经是她这周第三次碰倒东西了，邹元超一听立马自掏腰包，购买灯具为其更换。

　　邹元超负责高峣新村的施工，别看这会儿的他“如鱼得水”，刚来那会儿，可没少吃“闭门羹”。项目部刚进场时，村民一听，几个“外来人”不仅要改变房子的外貌、还要进房子施工，各种担忧涌上心头：住了这么多年凭什么要改？你们改不改得好？是不是要来讹我钱？村民纷纷关门闭户，拒绝沟通。“为了做好村民思想工作，高峰期我一天要走访20户人家，我也是从那时候起随身携带润喉糖，不然一天下来嗓子都得冒烟儿。”邹元超说。

　　仅走访是不够的，为了得到村民的支持，项目部联动甲方及监理公司对村民政策宣贯，并邀请当地5名村长和4名威望长者协助项目人员对每户做好协调工作，仔细讲解设计方案和施工内容，实现和谐共进。

　　项目部采取“试点先行”策略，先为征得同意的村民家进行施工，通过立面粉刷、墙屋处理、线路改造等让村民家焕然一新。

　　“简直就是新房子！我还没花一分钱。”村民张大爷为项目部竖起大拇指，得意洋洋地为大家分享自己的新变化，俨然成了行走的“宣传小喇叭”。

　　“不止街面上，就连我们小巷里的房子都重新被粉刷过了，还给做了绿化景观设计，重新理顺、捆扎了村内原本凌乱的各类电线、网线，现在整个村子看起来都清爽了不少。”高峣新村的小巷中，在路边开店的李先生夸起了村子里最近的变化。

　　其他村民看在眼里，听在耳里，记在心里，感受到项目部的诚意，渐渐放下了心防。心通了，事就顺了，村民从最开始的“闭门”变成了后来的“开心”，迫不及待地“邀请”项目部上门改造房屋，确保了项目如期推进。

　　此外，项目部积极响应“我为群众办实事”实践活动，为社区居民提供义务服务，累计投入近15万元。结合周边高架桥墩裸露，景观效果不佳，村落老人居多，道路坑洼不平交通不便等难题，项目部修复完善道路1公里，还主动与西山区城管局对接村容村貌整治改造实施策略，对现有绿地景观进行提升，在设计中明确各片区特色，累计种植乔木1197株，灌木817平方米，营造出“一点一特色”的景观风貌。

　　针对各个村子所在的位置，选取了77面村内主要道路两侧建筑的外墙和商铺卷帘门，设计了滇池风貌、彝族风情、生物多样性等内容丰富的彩绘，整个片区不仅保留了原来的风貌也充满了昆明特色。

　　在大家齐心协力之下，项目部先后荣获6封感谢信、9面锦旗，彰显了央企担当。

　　共赢：老旧小区到网红打卡 建证城市幸福底色

　　在建设过程中，项目部如“猛虎过江”，以“敢为人先”的精神，攻破了一个又一个难关。

　　项目的1500栋楼，包含公建建筑与村民自建建筑，房屋修建年代各异，材质工艺各不相同，有瓷砖的、抹灰的、腻子的、水磨石的。为了贴合材质，项目部针对不同墙面采用不同工艺制作样板并迅速请相关方确认，按照“三三统一”施工管理法则进行施工。

　　在改造云南艺术学校时，由于艺术学校要求独特，立面改造颜色更换了4次，样板做了20多次，加上学校只允许周末施工，时间紧任务重。

　　项目总工余浪看在眼里，急在心里，连续一周每天来回沟通打样，晚上十点半还在施工现场。当第一栋建筑效果成型之后，学校十分满意，积极协调教室，方便项目部后续施工，还积极推荐公司参与修复古建筑。无独有偶，云南武警医院预备新修建筑，特别邀请项目部参与设计指导。“一切的付出都是值得的，所有的较真认真都有了结果。”杨辉总结时说。

　　在施工过程中，面对施工面积大、施工人员多、管理难度大的问题，项目部把工人进行分组登记，对施工区域进行标段管理；为减小气温对墙面粉刷的影响程度，采用成品耐候性罩面油，确保项目生产顺利推进。此外，项目部选派专人利用无人机实时监控施工现场，大到整个作业面施工状况，小到工人系没系安全带，都能进行实时监控，实现“一人管一片、一村归一人”的高效管理方式。

　　西山项目不仅为昆明交上完美答卷，还形成了西山精神，推动公司在城市更新领域再建新功，助力下碧湘街楚湘社区改造工程等项目承接。未来，让我们继续以“信·和”文化筑其身、炼其心、笃其行，在市场的浪潮中破风前行，在历史的更迭中基业长青。