深装总集团董事长郑李民
岁末年初,世界又进入到了一年一度的盘点、前瞻时刻。回首来时路,2021年是挑战重重的一年,更是刻骨铭心的一年。面对来自各方面的困难和挑战,我们上下同欲、众志成城、攻坚克难,在新的政策环境下不断调整适应,我们积极融入国家发展大局、坚决响应政策导向、从容拥抱行业变革。
这一年,我们满怀深情地隆重庆祝了我们伟大的党成立100周年。并用我们的所长,在革命摇篮井冈山、红军长征出发地集结地于都、四渡赤水的赤水河畔、革命圣地延安等中国革命的红色纪念地承接或交付了一批重要工程,用我们的实际行动“唱响”一曲响彻云霄的红歌,为党的100年华诞献礼。
这一年,在习近平总书记的亲自指挥下我们国家对新冠疫情的防控收到很好的成效,得益于此,我们的新签合同额、产值规模在去年创出历史新高的基础,再次取得突破。
这一年,深装总员工“疫往无前”,“上天”、“入地”、通江、达海、上高原、走西口、出塞外、闯关东,在广袤的华夏大地上承接一系列重点重要工程。我们不仅巩固了传统的优势市场,还在一些新兴市场上取得重要突破。
这一年,我们不仅巩固了在原有优势产品线——如高星级酒店、商业综合体、金融、科研、医疗建筑、大型展览展示场馆等领域的市场龙头或区域市场龙头地位,还跟随国家战略导向,在一些新的领域——如新基建、智能建筑、城市更新、大型企业集团总部等方面形成了行业优势地位。
这一年,我们在科技创新方面也取得了重要突破。全年共获得国家专利授权16项,获得国家级及广东省级科学技术奖励十余项,主编、参编多项行业标准及地方标准。
这一年,我们承办了第十七届深圳文博会第一分会场;成功入排2021深圳500强企业榜单,在该榜单中的排名较前一年前移19位,在进入该榜单的深圳装饰企业中名列前茅;全年共获得国家级工程大奖12项。这一系列成绩或表现,使深装总的品牌影响力进一步增强。
这一年,我们认真践行“和合共生、相互成就”运营理念,不仅进一步密切了与携手多年的合伙人的合作关系,还使得公司的合伙人阵营得到进一步扩大。公司品牌化生存、生态化发展、平台化运营、共赢化思维的发展战略得到进一步落实。
“百年变局和世纪疫情双重夹击”,相信这是大家在媒体经常看到或者听到的分析宏观政治、经济形势的一句话。正是这样一种宏观形势深刻地影响着世界的经济格局、中国的产业格局。在这种大的背景下,以恒大为代表的中国房地产头部企业纷纷爆雷。作为与房地产行业位于同一产业链、具有较高依存度的建筑装饰企业被拖下泥潭。原本位于行业头部的企业叫苦不迭。于是,中国建筑装饰行业近40年发展历史上少见的冬天降临了。
如果我们把国际、国内的经济形势看作企业运营的宏观环境,把密切相连的产业链或者说是行业看成是企业运营的中观层面,那么企业本身就是微观层面了。中国建筑装饰行业的一些头部企业目前面临的困难,应该说是宏观、中观和微观相互叠加的结果。宏观、中观和微观相互作用,造成一个企业的困境的问题链也就形成了。一个企业的冬天也就降临了。毋庸讳言,深装总也卷入了由恒大等原本强势的地产企业带来的风险之中。我们出现的问题就是宏观、中观环境变化叠加了疫情发生之前埋下的隐患没有得到妥善地解决带来的结果。这也是目前大家应该感受得到的公司正在经受考验。深装总目前正处发展的冬天时节。
我们正在经受困难的考验,但是我们不惧怕困难,有勇气战胜困难;我们正在经历企业运营之冬,但是我们正在用我们的双手酝酿春光,正在迎接一个更为绚烂的春天。
深装总2022年的年度目标是—— 振兴2022。要实现这一目标的当务之急就是要“提振信心”——信心比黄金更重要。“只要心在一起”和 “我们继续并肩同行”,我们就一定会战胜目前的困难。我们必须看到,在已经开启的2022年,深装总面临的机遇大于挑战,优势大于风险。
新的一年,我们正在迎来国家的宏观政策调整机遇。从宏观政策环境来看,国家正在对基本建设投资、房地产市场的金融政策等作出调整。2021年年末,中央经济工作会议上提出,基础设施建设适度超前;住房贷款政策松动,意味着房地产市场开始回暖。这一系列的调整,意味着建筑市场环境的改善。
新一年,各地政府发力稳增长,加码地方基建投资。据相关媒体不完全统计,截至2022年1月10日,已经推出的重大项目总投资规模已超过3万亿元。这意味着稳增长带来了各地方市场的增量扩容。
新的一年,我们正在面临着区域市场的强势扩张机遇。《粤港澳大湾区发展规划纲要》、《关于支持深圳建设中国特色社会主义先行示范区的意见》、《横琴粤澳深度合作区建设总体方案》、《全面深化前海深港现代服务业合作区改革开放方案》等一系列国家战略将进一步落地实施,显现成效。2021年年尾再暴重磅利好,香港特区正式提出,建设占地达300平方公里的北部都会区的构想。这片土地与我们公司隔河相望的这片土地,这一巨大的市场机遇可以毫不夸张地说是与我们倾情无缝对接。据分析,设立北部都会区,这是香港百年以来都未有过的超级大举动,其涉及到的投资总额将极其庞大,上万亿甚至数万亿的规模。这用得上我们经常挂在嘴边的一个词:投资拉动。香港推动北部都会区发展,深港全方位、全领域深度合作即将成为现实。且影响的是包括由深圳、东莞、惠州、河源和汕尾五座城市形成的整个深圳都市圈。
新一年,我们将进一步紧跟国家的战略导向,抓住重要的战略机遇期,以风雨无阻的精神状态,加大在全国建筑装饰市场的开拓力度,争取新的市场区域、新的市场领域有更多的斩获。2021年我们在新能源建筑装饰领域获得重要突破,在新基建等领域承建了一批标志性工程。这为新一年的市场开拓创造了条件。
新一年,我们将继续践行和合共生、相互成就的经营理念,发力公司的平台化、生态化战略落地。以平台化、生态化战略思维有效整合各种社会资源,推动和加强公司高质量合伙人队伍建设,形成更大空间的共赢格局。通过成熟的市场资源,增强公司对终端市场的覆盖力度。
新一年,来自政府主管部门的暖风也正在吹来。目前,广东省和深圳市政府主管部门已经了解到一些既往业绩优良、贡献突出的建筑装饰龙头企业面临的困难,正在着手了解情况,研究予以扶持措施。近日,广东省建筑业协会委托深装总牵头整理一份反映省内建筑装饰龙头企业生存与发展现状的调查报告。这就鲜明地传达出,深装总已经被列入受政府政策扶持的龙头企业名单之中。
这些或好或坏的日子,都将成为过去,我们也很难再回到过去。但我们有权利选择重建未来。道阻且长,行而不辍。也许,前路并非坦途。但我相信,只要我们“心在一起”,只要“我们继续并肩同行”,我们就一定会走过冬天的寒冷,迎来更为绚烂的春天。“振兴2022”,我相信,我们的目标能够达到,也一定会达到。携手同心,战胜困难,共赴荣光,深装总的明天一定会更加美好。
最后,我代表集团公司董事会向深装总的全体股东、全公司的同事及其家属送上诚挚的新春祝福。衷心地预祝大家新的一年生龙活虎,虎啸风生,虎虎生威,如虎添翼,福虎呈祥!
深装总集团董事长:郑李民
二零二二年正月初一