5月21日至22日，中孚泰2021年营销中心半年度培训在东莞长安酒店开讲。培训开始前，谭董对本次培训结果进行了展望，并对同事们进行寄语。经过两天学习，并进行了大量总结与演练后，同事们收获颇丰。
顺着这次培训的余波，5月23日，营销中心述职会议在公司会议室顺利召开。董事长谭泽斌，执行总裁程平、黄水兰以及营销中心负责人肖光参加了此次会议，听取各个片区负责人的工作汇报。
每位领导清楚了解到过去半年内各个片区的工作情况、面临的问题以及未来半年内的目标等，并针对工作中存在的问题提出了相应的质询与建议。谭董指出，我们目前的营销中存在着不能发掘客户需求、不能及时跟进项目以及把大单子做小的各种问题。他一再强调前两天培训课程的重要性，希望各负责人在面对工作中的各种问题时，要多多思考自身原因，积极利用任老师在培训课上传授的知识，即顾问式销售的六个流程和六项关键技巧。谭董指明，我们进行培训的目的就是建立营销的正规军，并通过实施末位淘汰制度，更好地整顿营销队伍，希望各个片区在公司的严格要求下能够实现更好发展。在会议中，程总也给出了中肯的建议和改进措施，使各个片区更加清晰今后工作的重点和方向。黄总则关心着各个片区的年度销售额能否达到目标要求。
述职会议结束后，谭董邀请营销中心的同事们一起进行了晚宴。在餐桌上，谭董总和同事们交流了课程学习中的体会，并对餐桌礼仪进行了教导。谭董将同事们比喻为客户，并以亲自为同事盛汤为例，告诫营销中心的同事们：要活用培训知识，时刻为顾客着想，了解客户需求，不能只为自身方便而忽视客户感受。在晚宴最后，谭总再一次希望大家能够运用学到的营销知识为自己和家庭创造幸福，并在实现个人幸福的过程中，使得公司越做越强！
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