4月7日下午，金鹏装饰公司在控股大厦召开4月份生产经营会议，分析研判一季度生产经营工作，统筹部署二季度及4月份重点工作，建设集团副总裁兼装饰公司总经理李兴跃携总经办班子成员、各单位负责人参加本次会议。
首先，装饰公司常务副总经理侯忠明通报装饰公司第一季度各项工作完成情况及第二季度工作计划，并指出一季度中存在的问题及解决措施。
其次，各单位负责人就前一阶段工作及下阶段的工作分别进行了汇报。
最后，建设集团副总裁兼装饰公司总经理李兴跃部署了下一阶段的重点工作，一是各单位、各条线要严格按照“345”标准进行编控管理；二是通过现金流管理对经营状况进行分析，查找各项目及经营单位存在的问题并及时预警、督办、解决；三是运营部门要全面掌握和反馈公司经营状况并对各单位进行考核，包括加强过程中的关键任务考核；四是按时落实本次会议上决定的具体重点工作事项。
总结分析，蓄能启航，装饰公司全体员工将进一步强化责任感、任务的紧迫感，明确使命及担当，冲刺2021年经营目标。
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