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【摘自苏州日报头版】行业领军者的荣誉背后:前瞻布局 创新升级 来源:金螳螂      时间:2021-03-03 11:56:26 [报告错误]  [收藏]  [打印]
核心提示:金螳螂集团已累计获得120项鲁班奖,继续成为获得“鲁班奖”奖项最多的装饰企业。

  近日,由中国建筑业协会组织开展的"2020~2021年度中国建设工程鲁班奖(国家优质工程)"(以下简称"鲁班奖")第一批入选工程评选结果揭晓,金螳螂荣膺7项鲁班奖,至此,金螳螂集团已累计获得120项鲁班奖,继续成为获得“鲁班奖”奖项最多的装饰企业。

  “鲁班奖”被誉为“中国建筑界的奥斯卡”,是我国建设工程质量最高奖。金螳螂历年来相继打造了北京奥运会主会场(鸟巢)、北京人民大会堂、国家大剧院、国家博物馆、北京大兴机场、杭州G20峰会主会场、青岛上合峰会主会场、上海中心、中国尊、西安丝路国际会展中心、无锡灵山梵宫、南京牛首山佛顶宫、尼山胜境等重点项目,金螳螂获此殊荣被业内人士认为是实至名归。在去年底揭晓的“2019年度中国建筑装饰行业综合数据统计”中,金螳螂连续18年荣获装饰类第1名,同时荣获设计类第1名;在今年初公布的“2021全球室内设计百强排行榜单”中,金螳螂设计排名全球第七、亚太地区第一名,这也是中国设计企业首次入围全球榜单前十名。

  不难发现,诸多荣誉背后折射出的是企业的过硬实力。就在2021年伊始,金螳螂与住建部科技与产业化发展中心签署战略合作协议,联合推动装配化装修发展,共同组织行业优势资源,共建装配化装修产业互联网平台和装配化装修产品创新与展示中心等重要共建平台。

  “创新是金螳螂持续发展的永恒动力。”金螳螂相关负责人表示,作为装饰装修行业的领军者,金螳螂近年来持续加大技术研发投入,以科技创新推动企业转型升级,以促进企业高质量发展。目前金螳螂已开发了基于3D云设计平台、趣加装修BIM系统等。在提升数字化管理的同时,金螳螂还以前瞻眼光布局装配式装修、EPC模式等。

  超前布局

  引领装配式风潮发展

  装配式是行业未来的发展趋势,与传统建筑方式相比,装配式更加节能环保、高效快捷,施工安全性也更强。作为首批“装配式建筑产业基地”认证企业,金螳螂已经完成装配式批量精装、办公、酒店领域的研发、设计,并在全国多个城市实现服务落地。

  全国首个可拆卸装配式售楼处——嘉兴合景泰富,采用金螳螂装配式1.0研发成果。当时投资方合景泰富集团提出,希望打造一个可拆卸重复利用的售楼处,且落地效果与传统施工一样。合景泰富的诉求恰好是金螳螂研发方向,于是双方一拍即合。金螳螂当即组建了合景泰富项目攻坚小组,建筑、结构、幕墙、机电、智能化、内装多专业联合设计,跨界研发,思路取材轮船集装箱,最终完成框架-填箱体系,取得施工许可证后一个月完成现场安装,半个月精修,极大减短现场工期,提升经济效益。经过推算,该项目可以满足2年内周转3次。

  从传统装修企业转型升级到以工业化新型装配式装修模式的过程中,金螳螂科技研发投入为装饰行业带来了变革。据了解,金螳螂2020年累计实现样板及大标落地城市超十座。2021年1月,金螳螂装配科技创新研发的3.0展厅将于金螳螂苏州工业园区运营中心全新面世,助推中国内装工业化加速发展。

  技术提升

  BIM解决行业痛点

  装配式也并非万能药。金螳螂一位负责人表示,目前装配式建筑尚未完全达到“标准化设计、工厂化生产、装配化施工、一体化装修、信息化运维”的标准,同时,管理、技术人才紧缺也是行业通病。

  在这样的背景下,金螳螂充分利用强大的BIM技术体系和团队优势,将整个产业链上中下游串联起来后,进一步加强装配式装修的落地能力。BIM技术,即通过对建筑的数据化、信息化模型整合,在项目策划、运行和维护的全生命周期过程中进行共享和传递。一方面可以使施工工期缩短,另一方面,推进了工厂化、产品化的进程,还可以用直观可视的方式优化施工进度,让项目成本保持在可控范围内。BIM技术的注入,是解决装配式建筑装修通病的必要手段。

  目前,金螳螂集团每年BIM应用的项目超过100个,是国内装饰行业中BIM应用体系最为健全、技术最为成熟的企业。据悉,金螳螂打造的上海中心、南京青奥会议中心、中国尊、北京丽泽SOHO、长沙梅溪湖大剧院、普陀山观音圣坛等一批具有影响力的公建项目,是国内装饰行业首先全过程完整运用BIM的项目。

  步履不停

  迎接业务新增长点

  除了对技术研发的投入,在生产模式上,金螳螂同样走在了行业的前列。金螳螂EPC模式正是基于集团建筑设计与施工全产业链资源优势和管理优势,打造“一站式委托,全方位服务”的平台,包括土建、机电、幕墙、景观、内装、智能化、软装等,以客户需求为基础,对项目的全阶段或若干阶段进行工程总承包。金螳螂从设计、营销、施工等部门抽调精兵强将组成EPC专项事业部,深入研究EPC项目规则,加快推进EPC项目落地,充分发挥设计+施工的全产业链配套优势及项目综合管理优势,以加速形成在市场中的绝对竞争优势。

  不久前,金螳螂还与国家重点高校、中建设计东北院、浙江省EPC项目的试点企业――浙江大学建筑设计研究院有限公司签署了战略合作协议,进一步深度整合设计、施工、装饰的传统优势,加强EPC总承包的能力,完善EPC管理模块,进一步拓展EPC市场,挖掘、开发潜在客户,承接更多的EPC项目。

  当下,EPC模式正成为国家建筑产业的发展方向,引导推动工程市场结构升级,同时也已成为金螳螂重点培育的业务板块之一,并将全力打造成为新的业务增长点。随着EPC市场的不断发展,金螳螂深耕市场,不断打造牛首山、园博园、景德镇等项目,提升公司口碑和影响力,在市场中不断强化产业链优势、造价控制优势,从而提升市场占有率。

关键词:行业领军者前瞻布局创新升级
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[责任编辑:李二庆]
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