2月5日，金茂装饰2021年工作会议在北京召开。会议全面回顾2020年度工作，并就2021年度各项重点工作进行部署。
为严格落实当前的疫情防控要求，本次会议采用“现场+视频”会议形式召开。金茂装饰领导班子、关键岗位、高级经理以上人员共计64人分别在6个视频会场参加会议。会议由公司财务总监孙红星主持。
会前由公司HSE管理部高苏作安全分享。
会议首先由公司副总经理宋明传达中国金茂2021年度工作会议精神。
之后由财务总监孙红星作《金茂装饰2020年度战略推进及绩效评价报告》，报告对各单位2020年度经营指标及重点工作完成情况、工作亮点及不足进行了客观点评，提出了下一阶段工作目标和思路。
为充分解读公司发展方向及战略议题，由公司科创中心裴文涛作《创新工作专题汇报》，公司总经理助理金锁作《成本管理年工作专题汇报》，公司总工程师王少权作《供应链工作专题汇报》，公司副总经理宋明作《客户研究与客户服务工作专题汇报》。
下午，公司对在2020年度工作表现突出的优秀团队和个人进行了表彰，并号召全体员工以他们为榜样，持续弘扬“奋斗者”文化，贯彻落实艰苦创业工作作风，坚持以客户为导向，全面提升经营质量。
随后，为全面实现2021年各项经营目标，兑现庄严承诺，各经营单元签署2021年经营目标责任书与HSE责任书。
其后，各业务单元负责人进行了年度工作述职。本着查不足、补短板的原则，认真总结了2020年经营管理和战略推进工作情况，并对2021年的重点工作计划进行汇报。
最后，由张旭东总经理进行总结讲话。张总指出，2020年新冠疫情对整个经济环境造成了巨大影响，但在公司全体员工共同努力下，严抓疫情防控，按需复工复产，持续提升服务能力，加强成本管控，公司各项经营指标再创历史新高。年度内公司获得国家高新技术企业认证，再次获评装饰行业百强企业称号，同时顺利获取建筑工程总承包三级资质，品牌影响力与企业实力稳步提升。
随后，张总从经营指标、组织能力、成本管控、创新发展、客研客服、党群纪检、HSE专项管理等多方面就公司2020年工作进行了系统性回顾。张总表示，2020年公司主要业绩指标均达到历史最好水平，获取了大悦春风里、甘肃省人民医院等优质项目，并涌现出环球影城等一批标杆项目。同时，组织能力稳步提升，成本管控举措落地，科技家装及设计加等业务加速孵化，创新工作推进成效显著，公司核心竞争优势正在加速形成。
张总强调，“永找不足，追求卓越”，是中国金茂的企业文化，目前公司在外部市场拓展、盈利能力提升、资源掌控能力、基础管理能力、创新氛围营造、客研客服等方面与标杆企业仍有较大差距，要强化对标，加快制定针对性的改进举措，提升公司短板，强化市场拓展，推进精细管理能力提升，确保公司实现高质量发展。
最后，张总对2021年工作提出八点要求：一是明确市场龙头地位，强化渠道资源建设。二是提升客户服务意识，加强客研客服能力。三是提高精细管理水平，打造核心竞争能力。四是优化绩效管理体系，强化组织能力建设。五是加快人才梯队建设，完善人才管理体系。六是坚守创业创新作风，推进创新业务发展。七是着力提升基础能力，加强企业风险防范。八是全力完成年度业绩目标，实现高质量发展。
本次工作会议既总结了成绩、查找了不足，也明确了公司今后的发展方向、工作思路和重点任务，圆满达到预期效果。为公司实现精细管理、降本增效、创新驱动、高质发展提供了坚实的思想和组织保障。
Copyright © 2012 www.cbda.cn All Rights Reserved.
地址：北京市南四环西路128号院诺德中心3号楼1508-1510 邮编：100070
联系电话：010-88114884（北京总部） 0755-23894034（深圳） 传真：010-88114884
中国建筑装饰协会成立于1984年，是在国家民政部登记注册，住建部业务指导的国家一级行业协会，是建筑装饰行业唯一的全国性法人团队。