当前，金茂装饰在严峻的疫情形势下，确保防疫和复工复产两手抓、两不误、两促进，各项目积极响应地方政府和公司关于复工复产部署要求，紧扣年度目标，强化责任落实，紧密部署组织，按下复工生产“快进键”。为确保项目一线安全防疫工作零漏洞，公司HSE管理部有序开展各项核心检查工作。

　　· 创新检查方式，全面检查不放松 ·

　　鉴于疫情影响和当前形势，HSE管理部积极创新检查方式，通过微信视频直播连线项目的方式，开展针对北京环球影城、成都武侯、郑州北龙湖、厦航翔安、济南张马屯、滁州碧湖云溪、重庆空港等项目的复工防疫工作情况检查。重点检查内容包括：

　　1 | 项目进出场管理及施工人员测温情况

　　2 | 劳务人员生活区、宿舍是否满足当地政府相关要求

　　3 | 防疫消杀物资储备及库房设置情况

　　4 | 人员就餐情况

　　5 | 项目部管理人员办公区域防疫处置情况、管理界面划分情况

　　6 | 项目人员隔离情况等

　　各项目管理团队严格执行复工专项方案，按照公司要求有序复工，同时这些项目也为公司其他待复工项目提供了良好实践经验。下一步，HSE管理部将继续通过视频连线等创新方式开展HSE检查，针对各项目开展检查指导，确保防疫物资的存量及储备，做好培训指导，保障项目安全生产和有序复工。

　　· 线上培训分享，宣贯HSE管理标准 ·

　　为确保各项目有序复工复产，提升公司全员和各项目复工人员防疫安全意识，2月23日，公司HSE管理部以视频播放方式组织各项目部开展节后复工专项方案宣贯。3月3日，公司HSE管理部联合综合管理部组织公司全员新冠病毒防疫培训。3月3日，北龙湖项目组织项目管理人员进行复工前“新冠肺炎”再认识培训及防控交底。3月8、9日，保定项目对项目管理人员及现场人员进行复工要求宣贯，对宿舍隔离区防疫工作进行部署，为复工做好前期准备，保障疫情防控等各项准备工作科学可控。

　　3月23日，HSE管理部组织各业务单元项目责任人、各工程部经理、各项目部项目经理和安全员等主要管理岗位人员开展HSE事故案例分享及HSE管理标准宣贯培训会，本次培训共计近百人参与并取得预期效果。

　　3月24日，HSE管理部联合综合管理部组织公司全员和项目一线人员开展消防安全培训，本次培训主要以家庭防火、逃生自救常识、复工复产消防安全为重点，培训时长共计80分钟，共计100余人参与。

　　· 强化监督管理，严把防疫复工安全线 ·

　　3月24日，根据公司统一部署，公司HSE检查组到南京金茂汇项目开展HSE检查，对项目复工复产和疫情防控工作作现场指导，并与甲方各条线负责人就本项目疫情防控、门禁管理、分包管理和现场安全管理等内容进行了沟通交流，对项目现场存在的一些安全问题及隐患提出相应的整改要求，确保项目后续施工能够安全有序的进行。

　　· “点对点”包车，助工人安全返岗 ·

　　疫情期间，为了降低工人返岗期间新冠肺炎感染风险，确保工人安全返岗，公司采取“点对点”包车方式，从工人居住地横跨多省市将返岗工人顺利接回项目驻地。

　　· 配合总包，组织工人进行核酸检测 ·

　　3月4日，济南项目为确保复工计划有序进行，加快恢复安全生产，提高防疫管控效率，杜绝相关人员携带新型冠状病毒传入施工现场，跟总包合作组织由专业医学检验单位给工人做核酸检测取样。

疫情难掩春光好

工地吹响集结号

伴随着阵阵春风

各项目施工工地逐渐“苏醒”

金茂装饰正健步迈向春暖花开