7月31日-8月1日,远鹏集团2019上半年度工作会议在总部大楼五楼会议室圆满举行。会议全面总结上半年工作情况,分析问题和改善措施,部署下半年工作。集团总部各职能中心负责人及分管领导参加会议。
会上,各中心负责人根据年度KPI指标,结合上半年的工作实际完成情况,通过数据量化总结、横向纵向对比,认真回顾、总结本中心工作取得的成绩,并对工作中存在的问题与不足进行了深度剖析。同时,与会人员还共同聚焦2019年整体工作展望,针对公司营销业态新增长点、市场开拓转型、集采平台整合、投标专业力量提升、深挖品牌宣传素材以及历史遗留项目跟进等议题进行专题研讨。大家围绕各项议题进行了开放共享的深入讨论,对公司在下半年的发展方向和工作重心积极献言献策。
集团总裁冯照杰针对2019上半年经营整体情况进行了概述。她指出,在当前经济面临下行压力的大环境下,公司2019年上半年的业绩仍保持稳定增长,成绩来之不易,更振奋人心。我们要坚定自信,提高站位,更要放大格局,避免闭门造车,应该着眼更广阔的市场,整合更大的平台,同时也要紧紧围绕“追求合理的利润和正向的现金流”两个要点,稳步推进公司的各项工作全面向前发展。同时,冯总要求各部门管理者们要放低姿态,改变思路,在内部的“传帮带”和跨部门沟通协调工作中要多一些担当,多一些付出。
集团副董事长叶国源对与会人员的汇报和讨论内容提出针对性的意见及建议,并从战略规划、业务发展、队伍建设、规范服务等方面对集团2019下半年工作提出具体要求。
会议最后,叶大岳董事长充分肯定了集团2019上半年所取得的成绩,感谢所有同事的努力和付出。同时对大家在会议中少谈成绩、多摆不足,敢于自我批评的会风给予了高度肯定。叶董通过国内外经济环境和公司核心竞争力的分析向全体与会人员明确了未来的战略布局,并勉励大家认清形势、提振信心,踏踏实实干好自己的事情。他强调并希望全体员工再接再厉,朝着集团的战略目标携手前行,创造新的辉煌。