2月16日-18日，金龙腾2019年首届业务培训在北京国际会议中心召开。“聚焦管理，深耕业务”是本次会议的主题，彰显出金龙腾人在新征途上守初心，施匠心，展雄心的奋斗姿态，为做好新一年发展吹响了集结号。

　　金龙腾董事长孙喜顺、各职能中心负责人、区域/城市公司负责人及员工百余人参加会议。本次会议充分提升管理的专业度，激发了大家主人翁意识和强烈的使命感，让所有在追梦道路上的金龙腾人更有力量。

首届培训现场

　　会议伊始，董事长孙喜顺首先向大家致以新春的问候和祝福

数据透视管理 决策管控风险

品质第一，客户至上，赢战2019

董事长 孙喜顺

　　董事长孙喜顺在题为“数据透视管理 决策管控风险”的讲话中，从战略规划、经营数据、运营及风险管理举措四个层面展开，进一步理清思路，坚定方向，明确经营目标，并部署新一年工作任务及实现路径。

　　▶2019年是企业发展及其重要的一年。他表示要坚持执行成本领先的战略优势，在激烈的市场竞争中实现高质量，低风险的增长，为完成2020五年战略目标构建强大的综合实力。新的一年企业将把握机遇，不断扩大市场布局，激发新的活力，拥抱新技术，提升客户服务，整合优势资源，使金龙腾成为业内典范。

　　▶用结果评判用数据说话。他详细分析了关键经营指标数据，指出经营管理中存在的痛点，并表示今年将狠抓重点问题突破解决。围绕着企业经营风险问题提出若干举措，以确保年度目标圆满达成。

    ▶以创新迎万变。董事长孙喜顺强调，对企业和个人而言，创新的思维要跟上。创新方能让品牌立于不败之地，是脱颖而出的最佳选择。

　　董事长孙喜顺总结说：愿每一个金龙腾人不负时代不负己，共同为企业实现百年基业的宏图写下浓墨重彩的一笔。

“传帮带”精神影响着金龙腾每一个人。

之后来自总部各职能中心的优秀负责人，

为大家分享精彩的培训内容。

期间董事长孙喜顺逐一点评，发表意见。

本次培训是经验的分享，是深层的交流；

也为接下来各业务板块，

更好的联动协作，互相支持打下坚实基础。

懂客户，善经营，赢未来，超越期待

瞄准新目标,创造新佳绩

营销管理中心总经理石凯

　　石总带来“懂客户，善经营”的演讲，他通过前瞻和开阔的视角解析政策形势、预测市场变化；并结合企业现状，对营销业务蓝图、营销经营定位、重点工作等作深入解读。他独到的管理逻辑和实践方法论，为金龙腾营销发展注入了新的活力，开启了新思路。

　　他表示，2019年金龙腾夯实主营业务，大力发展一体化服务模式及总包EPC等新模式；重战略抓集采，坚持大客户战略，不断进行产品迭代和裂变，进一步优化和扩大城市战略布局，增强企业盈利能力，提升品牌美誉度。

　　作为企业营销的带头人，石总坚定信心比黄金更重要，求索不止，超越不断。

志同·道合 每一个人都很重要

工程管理中心总经理胡涛

　　胡总以“志同·道合”的主题，从两大章节多层次、全方位向大家分享其在工程管理领域的真知灼见。

　　在“志同”篇幅中，他详细介绍了管理目标、工程架构、标准化、品质管理、资源管理五大方面。“道和”篇幅则重点阐述工程管理、精装总包管理等。此外，为更好提升金龙腾工程品质，加强对项目的管理，内部实施工程管理奖惩制度的提议顺利通过。

　　通过胡总现场激昂的培训，让在座的每一个人对企业工程管理有了更深刻的理解。他铿锵有力的寄语传达出新年斗志。

我们做人： 有胸襟、有胆识、有担当

我们做事： 有情怀、有追求、有发展

我们管理： 有目标、有突破、有品质

“资源创造价值 采购降本提效”

“标准化管理 数据提效”

放歌新时代 每一天都是新的出发

成本/采购管理中心总经理聂利丽

　　肩负管理公司两大重要职能部门的聂总，她分别发表“资源创造价值 采购降本提效”、“标准化管理 数据提效”的主题演讲，用深入浅出的方式分享了她对两大业务的全新思考，为相关业务创新升级作出了明晰的说明，给大家带来了新的启发。

　　在采购管理方面，聂总先对采购管理现状、流程及解决思路作介绍，随后着重诠释了供应商管理和战略集采管理，展望采购平台运营为这个企业带来的价值。此外，金龙腾今年在战略集采管理开启全新模式。

　　谈及成本管理方面，聂总结合资深丰富的管理实践，分享成本管理的纲领和目标、重点方向，以及成本管理在控制和支持方面的几大举措。

　　聂总新年寄语激励人心：每个人形成360度合力，在新的一年携手共赢，创造辉煌，共同将金龙腾打造成中国强企。

非人力资源部门人力资源管理

相信自己 相信伙伴

人力行政中心总经理黄小妮

　　黄总在“非人力资源部门人力资源管理”的主题培训中，从专业角度总结出“管理人员如何提升人力资源思维”、“人力管理工作”，“绩效管理”等几大精髓。

　　内容易懂生动，有效帮助管理者从员工到管理者的思维转变，指导管理者从人力的角度处理人员管理问题；她详述人力资源管理责任划分层次、绩效管理实施等，并分享企业人才发展规划。

　　黄总提到人才是企业发展的核心，只有“人尽其才，事得其人、人事相宜，以实现组织的目标，才能使组织实现最优化的组合”。

　　知财 善管 做一个有担当的职业人、 管理者

财务管理中心总经理耿文华

　　耿总以“知财 善管”为主题，将自身多年积淀的企业财务管理之道和经验心得给大家传授，精炼地阐释了财务管理对企业经营产生的重要影响。

　　她从4个维度层层拨开，即让企业管理者学会怎样看懂财务数据；从财务数据看企业内控管理；全面解析防范企业风险的策略；贴合企业实际情况，帮助大家防范企业风险，进而提高企业经济效益。

　　耿总慷慨激昂的新年寄语鼓舞人心。“企业发展靠大家，让我们每一个金龙腾人不驰于空想，不骛于虚声，万里征程风正劲，重任在肩再出发”。

法律风险防范

每个企业不可缺少的一课

金台律师事务所蔡文伟先生

文化是企业的灵魂

让狼文化根植于血液

东道品牌曹子敬先生

　　本次培训，金龙腾邀请到北京金台律师事务所 蔡文伟先生、东道品牌公司 曹子敬先生，主讲法律和企业文化方面的内容，为大家在专业技能、法律风险规避、企业文化内涵等进行指导解惑。

　　培训过程中，金龙腾学员们围绕培训主题和自身业务与老师们互动研讨，收获颇丰，并希望能将所学知识更好地运用在工作中。

开局奔跑 圆梦今朝

合家团聚的喜悦，欢庆幸福的年味尚有余温，

为期三天紧张而充实的培训圆满结束。

金龙腾全体追梦人回到了工作岗位上，

踏上了新一轮壮阔征程。

2019年，我们将以坚如磐石的信心，

只争朝夕的劲头，坚韧不拔的毅力，

全力以赴推动金龙腾的发展迈向新台阶。