1月6日上午九时，国歌声响彻浙江省人民大会堂主会场。亚厦控股(集团)2018年度总结表彰大会隆重举行。大会紧紧围绕“聚焦新战略，跨越新高度”的主题，全面总结了集团2018年取得的成绩，并对2019年的工作进行了规划与部署。大会还对2018年度涌现的优秀团队和个人进行了隆重表彰。2000余名公司员工与会，这是亚厦发展历史上规模最大、规格最高的一次大会。

　　亚厦创始人、控股董事局主席丁欣欣、亚厦控股(集团)总裁丁泽成、江河建设董事长袁伟忠、亚厦股份董事长丁海富、亚厦股份副董事长王文广、亚厦装饰总裁张威、亚厦幕墙总裁祁宏伟、亚厦房产集团常务副总裁严建耀等公司领导出席了大会。大会由亚厦控股副总裁王震主持。

2018年：思变图强，聚变革新，实现高质量发展

　　2018年是亚厦高质量发展的重要一年。丁泽成总裁从加强市场开拓、优化业务结构、提升口碑和管理、完善组织建设等方面全面总结了2018年集团卓有成效的工作，并对装饰、幕墙、万安智能、产业园等各分子公司的整体运营情况进行了回顾。

　　会上，丁海富董事长在回顾2018年公司成绩时指出，这一年，公司在董事会的正确领导下，坚持“创新发展”理念，抓重点、补短板、强弱项、控风险，公司订单创历史新高，订单质量进一步提升。同时，公司还出色完成了上合组织青岛峰会主会场项目，成功中标了国内首个装配式装修高端成品示范项目——当代中德·璞誉等大项，进一步巩固了亚厦的行业龙头地位。

　　王文广副董事长从优势、提升、行动三个方面全面分析了公司的工业化发展情况。他以宏观的政策导向、战略定位、技术研究、软实力建设、市场潜力、团队建设入手，对亚厦在工业化领域的优势进行了系统总结。

　　对于2018年装饰公司的整体情况，张威总裁指出，亚厦装饰在订单额、收款额等方面都实现了大幅增长，营销、生产、核算等条线也实现了长足进步。同时还出色完成了多个在国内、业内具有较大影响力的项目，受到了各方的高度认可。此外，他还提出要加强拿订单的能力、降本增效、提高总部机关的办事效率等亟待解决的问题。

　　对于2018年幕墙公司的运营情况，祁宏伟总裁指出，亚厦幕墙随着营销布局的完善及公司支撑资源的投入，订单取得了“量”和“质”并重的高速增长，在“以客户为中心”的综合营销能力、“以项目为中心”的工程运营能力、“以奋斗者为本”的组织能力上都实现了稳步提升，在整个行业中呈现了强劲的崛起之势。

　　作为亚厦控股的新成员，江河建设的各项业务稳步推进，取得了可喜的成绩。会上，袁伟忠董事长全面介绍了江河建设的发展历程，并从财务指标、营销体系、重点业务等方面回顾了2018年的工作情况。

　　亚厦房产集团常务副总裁严建耀代表房产作了报告。亚厦房产一直秉持亚厦传统的匠心精神，坚持品牌与品质，以代建、品牌输出等多种形式，为城市建设作出了积极贡献。

2019年：聚焦战略、深耕核心，实现新跨越、新突破

　　在谈到集团2019年的战略规划时，丁泽成总裁提出了三个“确保”：第一要确保“全工业化装配式装修优先”，公司将优先投入资源以确保在该领域的领先地位;第二要确保公司健康发展，聚焦优质项目、利润和现金流，向管理提升要效率;第三要确保“以奋斗者为本”，持续践行企业核心价值观，营造“风清气正”的工作环境，同时还要为奋斗者提供更广阔的平台。

　　围绕丁泽成总裁的发展思路，丁海富董事长提出着力做好“三大提升”工作：要找回初心，提升企业核心价值观;要创新提质，提升工业化装配式进程;要加强管理，提升和巩固行业地位。他要求，在其位、谋其政、干其事、求其效，要以担当作为、奋勇拼搏的实际行动努力工作，在“保二争一”的强企路上，再创新辉煌。

　　对未来亚厦工业化的发展，王文广副董事长重点强调要提升“能力”。他指出，要以客户为中心、以管理为核心，围绕客户需求，解决客户问题，在2019年实现资源优势配给、机构职能调整、淘汰落后管理思维，进一步推行零出错、零距离、零借口的精细化管理，为客户打造出零污染、零维修、零危害的绿色空间。

　　对2019年亚厦装饰的工作部署，张威总裁指出，要把资源聚焦到核心战略上，做好“七件大事”：在业务方向上，要坚持“工业化优先”的战略;在作战组织体系上，要深化“前台，中台，后台”建设;在管理效率上，要加快“业财融合”脚步;在老项目结算问题上，要坚决执行集团“雪狼”计划。

　　对2019年亚厦幕墙的工作部署，祁宏伟总裁指出，亚厦幕墙要聚焦持续良性增长、利润、现金流以及组织能力的建设。他强调，要坚持不懈地践行亚厦的核心价值观，重点抓好干部队伍和一线队伍建设，以保证企业肌体能够持续健康的发展。

　　2019年，江河建设将在加强企业管理顶层设计，力促企业治理结构完善到位;加强营销布局，力抓市场扩容和业务增收两方面重点部署。袁伟忠董事长指出，江河建设将不忘初心，坚持创新为首要，市场为根本，诚信为基础，力争超额完成2019年任务。

　　新的一年，严建耀副总裁强调，亚厦房产在2019年将继续坚守高品质开发和不断创新的理念，为刚需型、改善型、高端型等客户群打造优质产品。

　　会上，厦门万安智能董事长邵晓燕、江苏区域公司总经理余正阳作为子公司、区域公司代表发了言。

　　总结大会后举行了绩效考核签约和宣誓仪式，这场仪式在2000多名亚厦人的共同见证下举行，意义非凡。丁欣欣主席分别与丁泽成总裁，江河建设董事长袁伟忠、总裁张伟良进行了签约。随后，丁泽成总裁与亚厦装饰、亚厦未来加、亚厦幕墙、上海蓝天、厦门万安智能、亚厦产业园、成都恒基、亚厦蘑菇加、亚厦机电的负责人进行了签约。根据集团制定的发展目标，2019年公司力争实现合同订单和产值较上一年增长40%以上。最后，在丁泽成总裁的带领下，参加签约的分子公司负责人集体进行了现场宣誓。

　　随后进行了隆重的颁奖典礼。浙江卫视主持人李玮担纲了本场主持。会上，先进党支部、先进党员、创新开拓奖、年度优秀项目总指挥、年度卓越区域公司、年度特大优质项目、年度金牌营销团队、年度金牌项目经理、年度管理精英、年度百名奋斗精英等十六项大奖，共200多个团队或个人受到了表彰。

　　大会最后，亚厦控股董事局主席丁欣欣作了重要讲话。他从宏观经济形势入手，分析了当前国家相关战略布局以及房地产形势，并对2019年的工作进行了部署。他指出，2019年要继续坚定主业，不断推进集团各项事业齐头并进，力争实现新跨越。要确保“工业化优先”，大力推进全工业化装配式装修的创新升级研发、项目落地和推广应用，继续开拓EPC 业务，勇于向大体量业务发力。同时还要继续营造“风清气正”的企业氛围，加大管理力度，牢牢树立咬定目标使劲干的作风。

　　回首2018年，亚厦上下团结一心、协同作战，公司合同订单、工程收款总额双双创历史新高。2019年，三十而立的亚厦，必将以社会责任为使命，秉持核心价值观，以客户为中心，聚焦优质项目，主动作为、勇于担当，向着2019年各项业务指标而努力奋斗!