受国家宏观经济环境的影响和信息技术快速发展的推动，建材家居产业变化趋势日趋明显，企业转型、行业优化、产业升维成为必然。3月18日，中国建筑装饰协会材料分会“百企万亿”启动新闻发布会在北京召开。标志着“百企万亿”计划完成理论体系构建后，正式落地启动，通过第一年打基础、第二年发力、第三年全面见效三步骤，实现万亿目标，进而带动全产业链转型升级。这是行业协会为推动行业发展，在企业转型、行业优化、产业升维的实践中，寻找突破口的一次创新模式的行动。
据悉， “百企万亿”计划，是指组织不同品类的百家左右的建材家居生产企业，联合协同作战，经过三年时间实现每年万亿产值的目标。中国建筑装饰协会材料分会秘书长王岳飞指出，“百企万亿”计划是依靠新思维、新技术、新模式把百家建材家居企业组成一个经济“体”，即“万亿体”，进行价值链重构。
据介绍， “万亿体”由六个面构成。位于顶层的面是行业协会，起引领、推动的作用;位于底层的面是数字港建设，为“百企”提供场景展示体验，平台数据交易，仓储及最后一公里的精准配送;另外四个面，一是新技术支撑面，包括3D数字化建模、虚拟现实、实景虚拟场景、现实增强、智能交互终端等;二是设计面，即组织大量设计师进入云平台协同设计;三是品牌打造和推广面;四是资本和金融面。“万亿体”的每条边，是新渠道建设和强渠道对接，这是“百企”实现“万亿”的主通道。由这六个面组成的“体”，是“百企”的大融合，是真正的共享经济体。
王岳飞秘书长表示，“百企”的选择和“万亿”的通道建设，是“百企”实现“万亿”的关键：在“百企”的选择上，企业领导者要有创新思路，有敢为先的精神，有成就事业的抱负。企业要有符合绿色标准的创新产品，要具备一定的生产能力;在“万亿”的通道建设上，通过品牌推广、体内融合、体外对接和资本助推等四个方面实现目标。大家居产业将会进入一个新时代，制造业向4.0迈进，供给侧结构性改革将呈现实际效果，使供给体系更好地适应需求结构变化。
最后，王岳飞秘书长表示，2016年是“百企万亿”基础建设年。目前体内融合已经开始，3月22日-24日，20家企业到山东金狮王陶瓷有限公司和泰森日利木业有限公司进行交流落地。同时数字港建设工作和体外渠道对接工作都已开始。6月底完成30家企业的产品建模和场景设计、完成亿旺数字港的落地工作;12月底完成“百企”建模和场景设计，进入数据库，全部在平台上线，完成体验中心建设，实现数联。
管理讲到：建材行业、材料行业是大行业小企业，行业很大，但是大企业并不是很多。因为理念不够先进，平台搭建的不够，一直缺乏一个很有力的平台来承载大家。这样的形成造成了建材行业劣弊驱逐良弊，分散度太高，行业的集中度不高，拼价格损害质量，最后损害了用户的利益，损害了行业的口碑。到现在来看来互联网+广泛应用，新技术广泛普及，建材家居行业处在变革和新模式加速呈现的风口。 百企万亿成立一方面提升我们连接资源能力，通过众筹，通过众扶把客户需求，把资本连接在一起提升大家的整合资源能力。能够提升创新研发升级的能力，企业自己闭门造车这是一去不复返，大家在一起互相促进，互相提高，互相扶持，这个阶段应该是已经来到，所以我们利用这个平台还能提升众多企业的研发创新升级能力。
数联中国董事长周建中
周建中说到：今天的百企万亿从某种意义上讲是一个中国真正意义上的大家居产业化进程的标志，这个行业我一直认为没有产业化，最典型的特征，没有公共产品。大家知道家居产业是碎片化的行业，我们迄今为止一个家庭的所有装修大部分的用户都是自己参与，自己找，为什么不可能跟汽车一样我买一辆汽车。这个行业第一件要做的事大家需要有通用的产品，家居产业化的进程第一件事如果说没有通用产品，所有的用户就无法想象用最低的成本享受最好的生活方式，就像买一辆汽车一样。互联网把我们的线经济推上了一个更高的高度，我们说的行业经济发展到平面经济，平台经济的阶段，这是基于互联网才能形成的。个体经济发展到行业经济，点经济发展到线经济，都是有进程有规律可找的。
亿旺数字港总裁朱心成
朱心成表示：我们希望很多的企业不要再按照传统的方式经营墨守成规，这样对企业的个体发展和未来也是不负责任的。所以在今天的百企万亿发布会上是一个非常好的机会，我想以行业的资深从业人士以及亿旺云数字港的负责人，我想邀请我们行业的有识之士共同发展，在百企万亿项目的推动下共同打造一个良性的可持续发展大家居产业环境。我更希望亿旺云科技能够为百企万亿项目的落地技术服务做好它的落地工作，希望各行业内的企业家朋友一起依靠百企万亿项目共同抢占我们行业大家居产业的未来。
