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金螳螂精益求精打造完美工程——昆山农商行

来源:中装新网   作者:金螳螂   时间:2015-02-02 10:50:45 [报告错误]  [收藏]  [打印]

2014年秋天,昆山农商行项目已近尾声。由于抢工,完成面存在一些细节上的瑕疵,金螳螂工程管理部得知后,决定在本工程推行强制精修的收尾模式,并给项目部培训推广了强制精修的概念和过程。

  强制精修,顾名思义,是用极端完美主义眼光融合精修理念,本着零死角、零容忍、零瑕疵的态度,反复检查并解决现场存在的问题,最大化提升产品质量和观感效果的一种做法。

  2014年秋天,昆山农商行项目已近尾声。由于抢工,完成面存在一些细节上的瑕疵,金螳螂工程管理部得知后,决定在本工程推行强制精修的收尾模式,并给项目部培训推广了强制精修的概念和过程。接下来,就是按部就班的执行。

  首先,只有现场材料安装完毕,大面完工后,才能满足强制精修的条件,项目部根据现场实际情况,按区域,逐间进行查漏补缺,避免由重复维修造成的交叉污染等。

  确定现场的大面施工全部完成后,真正意义上的强制精修拉开了帷幕。首先,集中交底,量化精修指标,同时,根据制定的强制精修标准逐项进行样板区域的精修,做好其他区域的样板示范。

  接下来就是大面精修开始具体实施的时候,工程现场分区、分项、分人,逐间、逐点找出各种问题、瑕疵。第一时间形成追踪表单。

  精修过程中,根据现场检查出的质量缺陷进行分类,做好书面记录,专人负责问题跟踪和销项,问题未能解决的,在跟踪表中要体现检查结果,以便于项目部复查验收。

  在第一轮精修之后,项目部就现场精修问题进行统计,组织各工种精修人员召开会议,进行集中交底和未解决问题的研究、剖析。对检查出的问题按照轻重缓急,先后制定解决措施。

  反复的强制检查让人产生视觉疲劳和精神厌倦,所以在第二轮精修中,项目部采用换人换区域查找问题,错位管理,不放过任何一个细微的问题。

  精修期间,公司领导定期的检查指导,兄弟项目部对本工程的互检。最大程度帮助项目部发现、解决现场的残留问题。

  在公司提出的强制精修理念中,充分体现了金螳螂对品质的执着和对完美的追求,就像滴水穿石,靠的是坚定的信念和不懈的努力。天道酬勤,他们的努力通过了严格的检验,达到了精品项目的标准,而更可贵的是,公司凭借对质量的精益求精,对服务的周到完善,获得了业主的赞誉。

  这次经验是一份可以让人受用终身的礼物,希望项目部的成员们,怀揣着梦想,坚持着信念,向着更辉煌的前方前行!

金螳螂精品工程:昆山农商行 图1

金螳螂精品工程:昆山农商行 图1

金螳螂精品工程:昆山农商行 图2

金螳螂精品工程:昆山农商行 图2

金螳螂精品工程:昆山农商行 图3

金螳螂精品工程:昆山农商行 图3

金螳螂精品工程:昆山农商行 图4

金螳螂精品工程:昆山农商行 图4

关键词: 金螳螂 装饰工程 昆山农商行 建筑装饰
[责任编辑:郭笃帅]
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