精细管理提品质
打造“区域性航空枢纽”是禄口机场的战略定位,T2航站楼作为二期工程的核心建筑,从设计方案开始即贯彻绿色低碳的生态理念,大量新技术、新工艺和新材料的运用让这个项目成为典型的智慧型机场,其科技含量已经达到国际先进水平,因此业主对装饰施工的工艺标准和质量要求也是非常之高。
安检区
为确保“业主满意,质量精良,工程精品”的目标,项目部明确了“严规范、控成本、精管理、提品质”的施工要求:
在组织管理方面规范有序。项目现场管理人员分成地面、墙面、顶面和安全协调等专业小组,进行模块化管理,分工协作,将各项责任指标逐级传递到每一位管理人员。
在材料采购方面严格把控。机关物资部经理驻现场亲自把关项目采购,为项目选取最优秀的供应商,并保证供应商生产工艺、产品质量、技术力量、供应能力都能达到业主要求。
在施工工艺方面精益求精。公司设计院派两名设计师在现场进行深化设计,并保持同设计单位的深入沟通,确保项目施工与设计要求无缝对接。项目技术负责人每周还召开工艺交底会,让每一个工长都能够清楚所有施工工艺,从人员素质上进一步提升施工质量。
值机柜台
在安全管理方面严格把关。东方装饰派遣公司资历最丰富的安全员任航站楼项目专职安全员,坚持每天现场巡视检查,每当遇到安全隐患第一时间开出整改单,立行立改。严格有效的安全规范让每个施工人员都严守施工守则,在工过程中项目团队取得“零事故”的优异表现。
砥砺青春铸团队
值得一提的是,参与这项超级工程的装饰劲旅成员平均年龄只有26岁。正值青春年华的他们凭借一股不认输的劲头和对业主高度负责的精神,坚守奋战415个日夜。多少个“五加二、白加黑”的日子,已经数不清,经过这段淬炼,他们已然证明自己是一支敢打硬仗、善打硬仗的优秀队伍。
项目团队合影
项目经理郑慧翔以身作则,在施工最后阶段的两个月里,他每天都在现场与大家同吃盒饭、同住活动板房,晚上经常加班到凌晨两点钟。有时忙到中午两点多还未吃饭的他,回到办公室刚泡上一碗面就被通知参加业主会议,等回到办公室图纸还未放下,匆匆扒上几口“冷面”又要赶去现场。
去年11月份,项目技术负责人崔亮接到妻子快要生产的电话,但他不愿因为自己的掉队耽误项目的进度,因此选择坚守在施工现场,没能亲眼见证儿子的诞生。后来有人问他会不会觉得有遗憾,他却自豪地说:“等到机场竣工以后,儿子长大记事的时候,我带着他来航站楼,我想他应该也会为我感到骄傲的……”
吴萌是一个工作不到3年的姑娘,为了在进场一个月内整理出竣工资料预立卷,曾连续3天通宵达旦,生病也不下火线,最后晕倒在办公室。医生责问她:“你这是不要命了啊,已经烧成肺炎了!”即便这样,她在住院的半个月期间也没有放下工作,坚持算完了项目施工图的所有工程量。
2013年的冬天异常寒冷,四面透风的大厅虽能遮住雨雪却挡不住寒风刺骨。虽然满身灰土,虽然脚下是冰冷的泥泞,却依然挡不住项目部小伙子们忙碌的身影。郑慧翔带领着项目管理人员们奋战在施工现场,连续两个多月每天加班到深夜一两点钟。在回宿舍的路上,大雾弥漫的车窗外能见度不到1米,他们就一直打着双闪灯,小心翼翼地前行,往往要1个小时才能回到宿舍。由于机场项目附近没有可以住宿的地方,项目部十几名同志在几公里外的小镇上安了个临时的家。有些同志为了不耽误工作,主动要求住在现场办公室,躺在椅子上裹着被子,就这样度过了一个冬天。
雄鹰翱翔展风采
远远望去,T2新航站楼宛如一只展翅欲飞的雄鹰,简洁大气、蔚为壮观。就是这样一支来自东方装饰的青春团队,以一身精湛的技艺和对“品质东方”的孜孜追求,为新航站楼出发大厅披上了靓丽新妆,迎送四海来宾。
黑格尔说,建筑是凝固的音乐。笔者说,筑造建筑的过程本身也是一曲协奏曲,有舒缓,也有紧张,有昂扬,也有低沉。这种满足和欣慰,也许只有切身经历过,才能体会到。