对于石材来说，最难控制的部分是造型线条和水刀拼花，为此项目部派专人到石材厂家驻场协调，严格控制石材深化图拆解为加工图、切割荒料、毛胚切割、仿形线条机造型、手加工拼接再造型、正面刮胶、手加工磨光、切边机切头，水刀拼花、背网背筋、排版贴标、包装等每一道工序，做到事前、事中、事后均有控制，最大程度上减少石材到场后的二次加工，确保了各类石材造型线条及水刀拼花板材的质量及感官效果。
为了尽量减少石材造型线条的接缝，达到在人平视范围内基本无接缝的效果，项目部把钢筋加固与板材加固等加固措施同时使用，使得单体及总体重量也随之上升，并针对各类线条的不同情况分别制定钢架加固措施，确保了干挂石材造型线条的安全性。
本工程的家具及木饰面设计师选择的都是黑胡桃树瘤、桃花芯树杈之类有影有纹的高档木皮，此类木皮一经索色工艺后木影与纹理就变得模糊不清，无法体现原有的层次感及立体感，而设计师为了整体的色彩效果把控又坚持不选用木皮原色。我们经过与多家家具厂商及木皮厂商沟通研究，确定了采用染色木皮直接索清水漆的解决方案，并克服了有影木皮染色后易破碎的工艺难点，达到了设计师的预期效果。
为了避免不锈钢花格现场拼装的焊点问题，除了一层门厅接待台的主背景以外，其他所有的不锈钢花格均采用成品镀钛的工艺制作，其中最大单体尺寸达到1350㎜X5300㎜,垂直运输成为一个棘手问题，项目部在图纸深化阶段就发现此问题并考虑解决方案，最后确定利用与电梯公司的良好合作关系，抢在电梯轿厢拼装前，在做好相应安全保护措施的前提下，利用轿顶平台从电梯井道将两幅2000㎜X3500㎜的不锈钢花格完好无损地运至30层红酒吧，保证了整体不锈钢花格无焊点的效果。
施工现场石膏线条的效果除了材料本身的质量原因外，主要是依靠油漆工人的手工打磨来实现，本工程的石膏线条造型复杂，叠级繁多，且甲方是以强光手电零度角平照的方式验收，几乎达到工艺品的验收标准，效果管控难度很大。项目部经研究决定抽调工龄10年以上的老油漆师傅组成石膏线条专项打磨班组，每人配发一支强光手电平照着打磨修补，保证了石膏线条笔直硬朗、棱角分明的效果，也得到了甲方的认可与好评。
本工程30层是KTV包间，隔音与音效要求非常之高，项目部认真分析与借鉴了长沙万达会所、沈阳万达会所及天津万达会所这三个已开业会所在隔音及音效方面的成功经验与开业后再返工的教训，与甲方及音响顾问商讨确定了“房中房”的隔音方案，即两层半的岩棉隔音吊顶，三层岩棉隔音墙，一层橡胶块空腔减震地面及一层岩棉隔音地面，且所有与原土建结构相连接处均垫有橡胶垫缓冲，形成一个与原土建结构无任何硬连接的“房中房”，同时所有软硬包均以穿孔吸音板做基层，有效地解决了隔音问题，确保了音效，通过了高标准的隔音及音效测试。万达董事长王健林在参观本会所时试唱一曲后评价说：“这是我们所有会所中，在开业第一天音效最好的。”
因本工程在酒店的顶楼，项目部进场时间比大堂还晚4个月，工期压力巨大，且进场时总包的外挂施工电梯已拆除，施工面积较小，材料堆放场地十分有限，材料运输与堆放转运成为抢工期的最大障碍。为了奉献精品工程，一方面与电梯公司搞好协调关系，拿到一部消防电梯专用，同时成立了一支材料运输突击队，24小时三班倒运输与转运材料，另一方面仔细规划材料堆放场地，规范堆放分区域，同时安排专人随时协调总仓库与各施工班组分仓库的供需关系，既保证了各班组的材料供应又保持了整洁的场容场貌，为确保工期奠定了坚实的基础。
安全生产是每个工程的重点，特别是在抢工期的工程中更显得尤为重要，深装集团武汉万达瑞华酒店项目部对每一个进场的工人都做好三级安全交底并签署安全协议，除了安排两名专职安全员分楼层管理外，要求每位管理人员在现场都随时指正安全问题，分担安全员的工作，为这个工程的质量及工期保驾护航。本工程历时五个月，进出场工种11类400余人次，未发生任何重大安全事故。
在成本方面，项目部主要是强化施工管理，向管理要效益，同时依靠深化设计师与甲方和设计单位的良好沟通，一方面在确保质量与设计效果的前提下简化施工工艺，节约成本，另一方面仔细整理各类图差及增项图纸找甲方签确，为签证变更积累了大量坚实的依据。
艰辛的付出必将得到相应的回报，武汉市政府领导与万达董事长王健林在参观深装集团装修的瑞华酒店会所时一致给出了高度评价，认为这是一个高品质的精装修工程，体现了内装用材奢华、施工过程精细化的特点。
