2013年1月，远洋装饰首城国际项目部收到了甲方(北京首城置业有限公司)送来的锦旗，以表彰远洋装饰首城国际项目部在首城国际5#精装修项目中所付出的努力。
远洋装饰首城国际项目获评甲方“2012工程评比先进集体”
首城国际5#楼合同工期为2012年8月1日至2012年10月25日，共有9家精装单位参与本次施工。远洋装饰首城国际项目部所负责的是B座3-5层的施工工作，该区域总包单位钢结构施工在9月初才刚刚完成，是9家里最后完成的，所以，造成了首城国际项目部与其它单位在起步阶段就落后了10-15天，而甲方对小业主的承诺交付时间为2012年11月10日，于是，施工期限不足两个月，成为了摆在首城国际施工团队全体员工面前的最大困难。
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不能退只能进，没有压力，就没有动力。首城国际项目部的同事们，在项目经理孙捷的带领下，没有被工期短、任务重的压力所压倒，而是挺直了脊梁，迎难而上，做到分工明确，各负其责，合理安排施工工序和施工人员数量，当天工作当天落实。对于工程方面的问题及时与设计和甲方沟通解决，并打破了常规的施工顺序，合理穿插安排，3层平行推进，加班、加点做好工班的动员工作。
经过项目部全体同事的不懈努力，进场时间最晚的远洋装饰项目部，成了9家单位中交工最早的“领头羊”，无论是工程进度还是施工质量，均得到了甲方(北京首城置业有限公司)的认可，甲方多次以我司为标杆样板，要求其他单位学习。
在对小业主交房期间，首城国际项目部无论是交房数量还是交房率，均为第一。为此，甲方对首城国际项目部给予了高度赞扬，并颁发了锦旗和证书，以示鼓励。
荣誉证书与锦旗
首城国际项目部所获得的奖项，彰显了远洋装饰在施工质量、速度等方面的优秀成绩，奖励是形式，而不是目的，奖励的目的在于再接再厉，持之以恒，整改不足，远洋装饰首城国际部，力争能够再创佳绩，树远洋装饰优质形象！
