山东富达幕墙建材基地位于泰安高新区一天门大街以南，是泰安市2012年20项重点项目之一，总规划面积712亩，一期339亩，年底将首先完成三个车间的施工，建筑面积达22500平方米，工程量大，工期短，质量要求高。泰安市市委领导、泰安市高新区领导及相关部门负责人多次到现场调度、指导工作。富达幕墙公司全体员工上下一心，克服了种种困难，确保了工程建设有条不紊的开展。
一、抓质量、控成本
百年大计，质量第一！一定要把富达幕墙建材基地建设成为优质精品工程，不辜负集团公司对于我们的信任。为此，山东富达幕墙有限公司总经理亓春红、副总经理战略运筹帷幄，在吸取之前工程建设经验的基础上，采取了三项措施，确保工程始终处于受控状态：一是建立现场管理检查制度；二是强化对重点工序质量的过程控制；三是把好原材料质量关。在具体实施过程中，两位领导几乎每天都会亲临施工第一线，深入施工现场抓质量管理，根据施工现场实际情况，及时组织施工方和监理方召开会议，解决施工过程中存在的问题，要求严格按图纸、按规范、按工艺、按标准进行施工，严格执行自检、互检、专检三级质量检验制度，发现存在的问题和隐患及时纠正。工程部副经理杨朋、技术员张珂、安保部副经理滕飞等人更是吃住在工地，每天都在工地上认真负责的巡视，风雨无阻，每完成一道工序都需要经过他们的检验，一旦发现工程质量问题或是施工工艺错误，就及时联系施工方和监理方，查找原因，限期整改；对关键工序和特殊部位不间断巡视、检查和监督，做到不留死角，不仅要求确保其数量和质量达标，还必须满足设计和勘察单位的相关技术标准要求，对于钢筋和混凝土等原材料更是严格抽样和送检，不允许不合格的材料用于工程建设。
富达幕墙建材基地建设的每一分钱都凝聚着全体富达人的辛勤劳动成果，我们本着勤俭节约原则，在施工过程中采用科学合理、先进适用的技术措施，在确保工程质量和进度的前提下，打破常规，采取机动灵活的策略，尽最大可能降低工程资金投入。
（一）由于施工场地地势复杂，西高东低，仅车间区域东西落差就大于3米，为了减少土石方开挖数量，战总带领工程部人员一遍遍地踏勘现场，反复论证，在抄平的基础上，经过科学、周密的测算，制定了“西部少挖一点，东部少填一点”的开挖方案，即从东西坡度之间选择黄金节点，将西侧多余的土方运到东侧地势较洼处，减少土石方开挖10万多立方米，仅此一项就减少资金投入300余万元。
（二）由于施工区域地质构造特殊，土层以下40cm就是全风化岩，1米以下是强风化岩，强风化岩必须使用油锤或者采用爆破的方法进行开挖，施工强度大，开挖费用较高。公司领导经过深入、细致的调查，了解到泰安此种情况的行情每立方米均价为27元以上，经过与施工方多次交涉，最终将价格确定在每立方米20元，一期车间区域场地平整、土石方开挖达4.5万多立方米，此项节省资金30余万元。
（三）在开挖基槽的工作中，产生了大量的风化料和碎石，如果堆放不合理或者外运到建筑垃圾存放站，会额外增加运费。公司领导未雨绸缪，在开挖之前就已经拟定好土石方存放和填埋方案，要求施工队伍把上层的种植土单独存放在场地西北角的洼地处，多余部分用于下一步厂区绿化，把下层的风化岩废料填埋到厂区南部地势低洼处，用于填平路面和南侧车间的地面，有效的节省了来回倒运产生的费用。
（四）由于幕墙基地总体规划面积大，仅一期厂区院墙铁艺护栏就有1500多米，如果价格不合适，就会多花费很多钱。正所谓知己知彼，百战不殆，公司领导在选定铁艺厂家之前首先对泰安铁艺市场的价格和质量进行了深入的考察，对价格和质量有了全面的了解，又分别找了几个生产厂家，进行实地考察，经过多次商谈，将价格确定为每米100元，每米比市场价格低20余元，为公司节省了大笔费用。
严格的管理，规范的施工，确保了工程质量，保证了工程顺利进行，赢得了泰安市委和高新区领导的广泛赞扬。
二、保安全、抓进度
工程施工过程中，质量、进度、安全是核心，安全管理更是项目施工永恒的主题，作为甲方，我公司本着“安全第一、预防为主”的方针，大力普及安全防护知识，提高全员安全意识，提出了“天天都是安全日，人人都是安全员”的口号，设立醒目的安全警示标牌，要求施工现场所有人员进入工地必须佩戴安全帽，安全、文明施工，坚决避免安全事故的发生。
由于开工时间较晚，三个车间的基础部分施工必须抢在入冬前完成，并且按照高新区的要求也必须确保年内完成施工任务，迎接市、区两级经济工作会议的召开。因此，在保证施工安全的前提下，公司要求施工方加派施工设备，同时调来四台挖掘机昼夜施工，仅仅一个多月的时间，从清理地上作物到平整场地再到挖槽、验槽等多项工作就全部完成；面对天气变冷的趋势，加上近几日泰安连续降雨等不利因素的困扰，我方工作人员引导着工人们晴天抢着干，雨天巧着干，在垫层浇筑的同时，基础短柱筋、地梁钢筋都已加工完毕，避免了因材料供给不足对后续工作的影响；在工序安排上，为了避免施工衔接空当，要求施工单位增加劳动力，使施工工序环环相扣，有条不紊，保证施工进度的正常进行。
三、讲奉献，树形象
软实力是企业生存和发展的灵魂和支柱，是推动企业健康发展，催发效益的不竭动力。在富达幕墙建材基地施工现场，感受最深的就是奉献。由于目前幕墙公司人员少，每个人都需要担负多项工作，但是他们发扬不怕吃苦、甘于奉献的精神，确保工程顺利开展。亓总和战总起了很好的表率作用，他们放弃了十一长假的休息时间，带领同志们坚守工地，确保工程质量和进度；工程部副经理杨朋的孩子刚刚出生一个多月，作为一名父亲，这个时候本应守在孩子身边，但他舍小家、为大家，盯现场，跑手续，连续一个多月没有回过一次家，把精力都用在了工程上；技术员张珂、安保副经理滕飞发扬风格，任劳任怨，自项目开工以来没有休过一天假，我们看到的是他们一天天黑了、瘦了……他们把身心都奉献给了富达！
严格的管理制度，无私的奉献精神，一丝不苟的工作态度，卓有成效的工作效率，时刻闪耀着富达人的光辉形象。如今的富达建材基地项目建设每天都会呈现出新面孔，相信在富达总公司的正确指导和大力支持下，在富达幕墙公司全体员工共同努力下，一定会圆满完成建材基地各项建设任务。
泰安高新区政府机关报专题
整版报道富达幕墙基地建设
10月24日，泰安高新区政府机关报《泰安高新》以“东风鼓满万里帆 勇立潮头奏凯歌——写在山东富达幕墙有限公司节能环保建材基地项目建设之际”为标题，专题、整版报道富达幕墙建材基地建设情况。文章从公司建设情况、发展前景、社会贡献、国家政策以及幕墙门窗行业的发展现状等方面详细、深入的解读了山东富达幕墙有限公司的发展前景，进一步树立了富达幕墙公司的形象，扩大了公司的影响力，为公司下一步发展奠定了良好基础。
