做好现场安全文明施工,是树立企业形象最直接、最有效的手段之一,能够直观地反映一个企业的管理水平和实力。本着”以现场出市场“的经营理念,实施差异化管理,贵阳新世界酒店项目部进场后,结合现场实际情况,做了大量的前期准备工作,对项目的安全标化管理编制了专项方案,真正做到了事前有策划、事中有控制、事后有评价的全过程管理。
目前,该项目部已完成了5层样板区的标化布置工作,现场呈现一片井然有序的施工氛围。进入样板区施工现场,首先映入眼帘的是鲜红色的”安全第一、预防为主、综合治理“宣传条幅,楼层指示牌及各类安全警示牌设置位置得当、内容清晰醒目、外观美丽大方,每块安全标识标牌均印有公司Logo和名称。为了推广绿色施工,所有标识标牌统一采用可以回收和反复利用的镀锌铁皮制作,既节材环保,又充分展现了企业的品牌形象。
走进样板区施工现场,场地干净整洁,材料码放整齐,标识明确、临电设施架设规范。令人耳目一新的是项目临时照明全部采用了三防日光灯,既节能环保又满足了施工要求,在保证了生产的同时,也成为项目一道靓丽的风景线。为体现”以人为本“,项目部还在楼梯休息平台处为工人设置了休息吸烟区。
安全是项目实现效益的重要保证。自开工伊始,项目部就严把安全关、切实做好公司——项目部——班组”三级“安全教育培训,严把特种作业人员持证准入关,制定了项目部安全环境管理目标及各项安全管理制度,确保安全专项资金的有效投入,在积极抓好安全教育培训工作的同时,层层落实安全生产责任制和安全群策群防制度,用卓实有效的措施,确保项目安全生产。
贵阳新世界酒店项目部是一个年轻的管理团队,在追进度,求质量的同时,在现场安全和文明施工管理方面也做了一些新的尝试。项目安全员表示,在公司精细化管理及标准化施工的指导下,在项目部全体管理人员的团结协作、不断进取下,贵阳新世界酒店项目一定可以打造成公司对外形象宣传的又一窗口,成为树行业典范、立良好口碑的又一精品工程。