海外装饰开展商务管控系列专项培训

　　按照《建造合同》准则要求和集团工作部署，为加快推进核算方式转变，完善和优化各级成本利润管控体系，提高管控力度，提升管控成效，海外装饰在全公司范围内开展了商务管控系列专项培训。

　　商务管控系列培训邀请了三局装饰广东公司刘文群副总与海外装饰合约商务部程才经理担任讲师，培训范围覆盖到各分公司主要领导、合约商务体系管理人员、项目商务人员，相继在珠三角、长三角、京津地区和幕墙分公司举办了四场宣贯培训。培训内容涵盖了集团相关管理文件、海外装饰《项目管理手册(C版)》中关于合约商务的相关制度要求、具体操作流程，文件及报表传递流程等，同时还围绕项目商务管控、盈利途径等进行了经验交流，对完善公司合约商务体系建设、加强项目精细化管理和大型项目协调管控能力、提高区域集中管理水平和盈利能力都具有重要的现实意义。