在贯彻落实“科学管理、安全生产、绿色施工、铸造精品、不断实现和超越我们的承诺”管理方针的同时。加强企业质量文化建设，营造全员关心质量、全员重视质量的良好环境，健全质量管理体系，扎实做好质量控制工作，努力提升质量管理水平，促进企业发展方式转变。“质量月”活动共分为四个阶段：
第Ⅰ阶段：组织动员
各分公司、项目部认真组织召开“质量月”活动动员会，制作、悬挂“质量月”标语横幅，营造“质量月”活动氛围；实施“质量月”活动方案，拉开“质量月”活动序幕。
活动现场
第Ⅱ阶段：活动展开
1、开展质量管理的普及教育，组织学习《工程建设标准强制性条文》、《建筑装饰装修工程质量验收规范》、《住宅装饰装修工程施工规范》、《建筑施工安全检查标准》及《质量、环境与职业健康安全管理体系文件》等。
2、各分公司、项目部开展自检自查自纠工作，对在施工程中存在的质量问题，立即组织整改，责任到班、到人，整改有记录。
第Ⅲ阶段：检查验收
公司组织“质量月”活动检查小组。主要检查“质量月”活动情况、工程质量、质量体系运行、标准执行、计量检测、现场管理等。绿地1960地块项目，现场质量安全等方面管理到位；无锡惠山科技园项目施工测量放线技术有创新、效果好。但有个别项目部重视不够、组织不到位、没有达到“质量月”活动预期效果，检查组开具了整改通知单，责令项目部限期整改。
第Ⅳ阶段：评价总结
各分公司、项目部在 “质量月”活动的基础上、认真总结经验和不足，为今后健全质量管理体系，扎实做好质量控制工作，努力提升项目管理水平。
活动现场
质量既是责任，又是效益，也是生命，不重视质量的企业的生命将会是短暂的。华鼎人深知今天的质量，就是明天的市场，在公司市场营销年的同时，塑造质量精品将作为一项重要任务。通过开展“质量月”活动，各在施项目管理运行平稳，质量、安全管理在掌控之中，项目部管理人员和施工班组的质量意识提高了，装饰工程的质量通病减少了、业主满意度提高了、项目质保体系加强了，达到了开展“质量月”活动的目的。
