设计研发一所-张怀莹
文/张怀莹
设计研发一所
2011年7月18日，毕业、素拓、签约，我来到了工管中心生产设计部。一起培训的同事问我：你们部门是干嘛的?我想了想，萌萌的告诉他：我们是工管中心搞画图的，设计院里穿工服的。的确，半年里我们经常会跑到项目上去配合施工，回来后又时不时的跑到设计院去参加各式各样的有益的设计培训。我曾跑去鄂尔多斯的伊泰华府岭秀，亲耳聆听过精明能干的项目经理吴哥吴青松，那句挂在嘴边自信满满的“必须的必，must be!”也曾跑去过南京苏宁，见识过当时的项目经理蔡兵蔡老大身上透露出的，那股传说中V5而霸气的低调。能有幸跑过半个中国，在这一个个优秀的施工项目和项目经理人的身上，见识到很多规范的施工工艺和先进的项目管理流程，是我那半年里多么难得的经历。
2012年2月22日，在这么个不怎么聪明的日子里，我随着部门从工管中心历史性的跨入了设计院，摇身一变成为了设计研发中心的一名普通的小将。从上海万达大歌星的一个简单的包房施工图画起，画到参与黑龙江海员医院，画到配合着北京地铁六号线东四站的变更，又画到带领着一群兴奋的实习生主持了青岛苏宁物流基地施工图深化项目，最后又画回到现在的负责大歌星项目所有的后期配合和变更工作。能有幸画遍半个中国，在这一个个优秀的项目和方案设计师的身上，学习到很多前卫的设计理念和高效的的项目设计规范，是我这半年来最最珍贵的收获。
一年来的经历和收获，让我在“设计”与“施工”这两个已经结婚七年的，一个爱美，另一个又很实际的老夫老妻之间反复游走。这种有趣的游走让我偷偷的发现，他们虽然会因为互相的某些方面的不理解而经常拌嘴和吵架，但是在骨子里谁又都离不开谁。不可否认，细腻的施工能够成就设计，而设计的完善与否同样对优秀工程的呈现至关重要。假如二者都过分的习惯于独善其身，那么各种各样的摩擦和双向的反复而毫无意义的工作，必然将会影响到工程的质量和进度。这时候，往往需要有这么一个第三者出现在。她不是趁虚而入的“小三”，而是喜结连理的“红娘”，一个能够准确了解双方并且经验丰富的劝架高手——深化设计。试想，假如一个施工图深化人员，能够在脑海中熟知了工人们切割石材和铺贴地砖以及精确放线的习惯后，再对一块复杂的大堂地面进行排布、标注和合理放置起铺号;而一个现场深化设计人员，能够在石材排版的时候就能够完美的将方案设计师所在意的，墙地分缝和材料色差等等生产因素完美的融入到整体的设计效果里面，那么很多问题都可能已经在他们的指间轻轻化为乌有。而这，就是“劝架的艺术”。毫无疑问，无论是在施工图方面还是现场，高效而有益的深化设计，一定能够帮助项目达到让施工方省心、让设计方满意。
因此，身为一名深化设计师，如果你问我我的职业生涯规划是啥，那就是：将劝架进行到底!
张怀莹，敢说敢问，很有工作激情;在项目操作过程中总能从自己特有的视角去看问题，对那些固有的刻板思维方式造成冲击，是一个有想法的设计师。
希望他在接触多样化的深化设计项目后能逐渐成长为一名有思想的项目主持人，用其独特又有效的的思维方法去管理项目、维护客户。
——设计研发中心一所所长 许科静
