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企业发展是前提 培养人才是关键

来源:丽贝亚之声   时间:2012-08-09 16:56:26 [报告错误]  [收藏]  [打印]

如今,越来越多的企业从战略发展的角度,把培训作为企业一项重要的工作来抓。另一方面,员工也把是否能够得到足够的培训和发展机会作为衡量企业优劣的重要指标之一。为此,丽贝亚把员工培训作为加强企业管理的一项重要制度,连续不断地从各个方面、各个领域对各层次的员工进行培训,以促进企业和员工“双赢”。

  心有多宽,舞台就有多大;梦有多远,路就有多长。人生没有什么不可能的,因为“love because you”。我们一直都相信,只要努力的付出,不论结果如何,不会遗憾。良好的开端是成功的一半,所以我们开始规划自己,规划人生,为理想去努力奋斗。

设计一院四所-王琳

  文/王琳

  设计一院四所

  未步入岗位的时候,我以为工作就是领导安排,部下执行,按部就班的做好本职工作就可以了。公司整体的管理形式成金字塔式,一层一层堆积。在加入丽贝亚之后,我发现工作更要靠自己主动去做,做到眼里有活,手上勤快。领导安排的工作要做好,领导没安排的工作也要去做。而且无论是参加公司大大小小的会议,公司的领导都特别提倡员工的“主人翁”意识,反对“金字塔”流程,导致工作的滞后和堆积。让公司更健康的发展。

  从刚刚工作的时候,部门领导就一直告诉我要自己规划目标,定好方向。通过几次跟领导的沟通和谈话,我也确定了自己的目标,首先从基础开始,稳扎稳打,从施工图到方案再到设计管理,一步一步提高自己。闫院曾经说过,一个好的设计师,一生都在追求着自己的目标。所以我认为,目标,不一定是达到了才算成功,只要不停的朝着目标去努力提高自己,让自己不断的成长强大起来,就是成功的。

  在今年年初我被安排到方庄方恒偶寓项目上驻场,由于专业知识硬度不够,压力非常大,刚开始的时候每天要面对各种施工单位提出的问题,还要对图纸进行修改,一个头两个大。那个时候感觉自己真的挺不住了,几乎每天都想过放弃。幸好部门领导和同事都非常支持我,每每打电话的时候都鼓励我,领导更是特意去工地现场,陪我一起去解决现场问题,还特别细心的给我讲解我不明白的地方。经过了一段时间,我觉得自己成长了很大一步,能够独立迅速的去解决施工单位提出的现场问题,觉得越来越顺手。虽然驻场时间不长,但是收获甚大。让我知道了自己有很多不足的地方,还有很多的专业知识要学习,更让我知道团队的支持给人无限大的能量。

  去年的这个时候我还是一个即将毕业的大学生,刚刚步入社会难免不知所措。进公司的第一天,出乎意料的没有被忽视,相反同事们都很热情,让我丝毫没感受到一点局促,很快的就融入到团队当中。同事之间的融洽,也让整个工作环境也变得轻松自在了,虽然轻松,但是大家都没有怠慢手中的工作,有很多次紧急的项目,大家都齐心协力的完成了。这应该就是所有工作人士向往的工作氛围了吧。

  作为一名去年刚毕业的新人,虽没有什么工作经验但是对待工作的态度积极主动、细心,能在按时完成安排的工作的基础上,担负起部门内的事务。希望在专业方面多努力保持自己状态迎接挑战。

  ——设计一院四所副所长 王剑

关键词: 丽贝亚 员工 培训
[责任编辑:李二庆]
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