前言：公司一直以来都非常重视人才的培养，帮助人才的成长始终是丽贝亚的核心价值所在。作为刚刚加入丽贝亚的新员工，他们对丽贝亚从陌生，到逐渐了解、熟悉，到融入，他们会有哪些体会与我们分享?
丽贝亚之我见分享
文/朱恒瑞
设计产业园策划推广部
设计产业园策划推广部-朱恒瑞
2011年12月29日应邀参加公司的忘年会时开始以一种新的心境来解读“丽贝亚"。
虽然我一直都想写一份自我总结，但是突然坐到电脑前，还真是有点不知从何说起，接下来就总结一下这半年来的感受。
加入丽贝亚之前的五、六年一直以“旁观者”的角度在关注着公司的发展。12年春节后正式加入丽贝亚大家庭，才以“丽贝亚人”的身份通过“看、信、思考、行动和分享”①五个步骤来解读公司和企业文化。
首先，在公司多看，观察一些人和事。从观察中了解、学习丽贝亚。而且带欣赏和好奇的态度去看，因为毕竟是因为欣赏才来到公司的。
信。让自己相信公司的人、使命、价值观……公司的未来。假如不信，不会有好的心态和动力去工作。毫无建树并天天抱怨并不相信公司的人是无法全身心的投入工作，也带不来好的工作回报。
思考。建立了信认，就仔细想想自己可以为公司做些啥。思考自己在公司里，团队和工作中如何做好一个合格的员工?思考如何将自己的一份薄力汇入公司、集体的力量之中，与大家劲往一处使?思考手头的每一项工作如何保质保量完成?思考如何才能真正的将“用心做每一件事，不断地完善自我”应用到点点滴滴工作里去。
行动。这是最难的。懂道理的人很多，但能坚持按道理办事是真正说明思想的。毛主席曾经说过：“做一件好事不难，难就难在一辈子做好事”。其实做工作也是这样，做对一项工作并不难，难的是长时间做对对的事不出错。日常的工作往往是单调乏味重复的，我们应该通过小建议、小完善用到实际工作中，滴水穿石涓流成河。
分享。经过看，信，思考和行动后，观点才接近正确，需要和以前的同事、新来的同事共同分享……通过经验分享获取更多的知识。独乐乐不如众乐乐，分享是个人发展的命脉，也是企业生存、运作的核心。
丽贝亚通过家文化体现了企业对员工的关爱，给员工家庭的温暖、家庭成员的温情。“家文化”本身也是“LOVE文化”，也就是“爱的文化”。爱自己的公司、爱自己的团队、爱自己的客户是“家文化”的表现。
L——Learn(学习)：坚持对工作、生活的学习动力，保持长久的学习心态与习惯，不一样的看法，就会有另一种可能。
O——Obliging(乐于助人)：公司总有“悦人达己”型的人和事在身边感染着大家。“己欲立而立人，己欲达而达人”是孔子的一个重要思想，也是实行“仁”的重要原则。如果能够“推己及人”也就做到了“仁”。
V——Valuable(有价值)：将实现企业和客户价值的最大化作为自己价值实现的重要衡量尺度，为企业、为同事、为客户创造价值才是自我价值的唯一肯定。埋头苦干实现个人目标，以平和之心度相处之道，以企业目标成就个人价值。
E——Efficiency(有效性)：工作过程的细节重要，工作的有效性也同等重要。这决定了我们做成了什么，而不是做了什么。一是决策的有效性，决策的有效性是一切工作的开始，如果决策没效，那剩下做的再多也是没效的。二是过程的有效性，关键工作节点的否有效，是决定成果的一个关键要素。三是时间的有效性，要事优先，是时间有效性的根本，把有限的时间用在最重要、最值得去做的一件事上，这就是时间的有效性。有效的利用时间，就是时间的有效性。
这是作为丽贝亚大家庭一份子回报丽贝亚的一份“LOVE”，以“爱”而团结、因“爱”而进步，“LOVE BECAUSE YOU”是对丽贝亚的解释，也是对我们的要求。
注：①引用马云先生2011年8月27日给员工的信中观点。
