■新员工月度培训
为了加强公司全体员工对行业状况、公司项目、技术的深入了解，提升管理技能及业务能力;丽贝亚人力资源部与各系统、各中心分别开展月度培训活动。月度培训不仅涵盖了公司的整体发展情况、业务拓展领域、企业文化，还包括了新技术、新工艺、管理新模式等多项内容。月度培训活动得到了公司领导的支持和参训员工的积极响应。
■岗位培训
为适应公司业务领域不断发展以及员工能力成长的需要，针对现阶段工程项目技能知识不断更新和作业点多、面广、时间长等特点，公司适时增加了各项岗位培训活动，有效地促进了员工的岗位技能快速提升，为员工的实际工作提供了帮助。
幕墙事业部——制图标准培训
幕墙事业部开展制图标准培训活动。主要就幕墙统一制图的标准：统一的线性、图框、标注样式、文字样式和节点大样的统一做法进行培训讲解;并梳理了关于出图部分的操作流程，明确了幕墙设计师的岗位职责。同时，就实际工作中遇到的设计制图的难点和问题进行了交流与沟通。
此次培训，统一了幕墙制图标准，提高了绘图工作效率和绘图质量，让参训人员对幕墙制图标准和实际工作中的应用细节有了深刻的认识与了解。
住宅事业部——技术训练营培训
住宅事业部组织的工程技术训练营活动受到了事业部员工的欢迎和响应。各位主讲师分别对公司技术流程、实施工艺、精确放线以及日本的技术管理新模式与技术工艺新方法等知识进行了详细的讲解。并结合事业部自身特点进行了施工工艺技术流程及精细化管理做深入分析。
为期两天的技术训练营活动，对提高一线技术人员的专业知识和加强团队建设都起到了推动作用。
项目管理手册培训
自5月份开始，工管中心、第一直属项目部、第六项目中心及各部门分别开展了项目管理手册培训活动。对《技术管理手册》、《商务管理手册》《物资采购手册》《成品保护手册》《项目监察手册》《质量缺陷描述及验收评价手册》中的重点内容进行讲解。结合本部门实际工作，对员工须知、行政管理制度、技术规范等内容进一步细化;对经营方面的公司授权、商务流程、经营策划、招标管理规定、结算管理、核算制度做重点分析。在讲解和分析基础上对施工的前期、中期、竣工期的施工管理、分工协作、成本控制、创造利润的技巧结合施工案例大家讨论决定解决问题的方法。
木制品专业技术交流培训会
为倡导节能环保建筑装饰模式，解决当前木制产品行业存在的问题，加快当前木制产品从小规模制作到工业化生产的进程，筑造高品质长寿命工程项目;6月15日，由丽贝亚工程管理中心主办了木制品专业技术交流培训会。木制品是建筑装饰的主要材料，在施工过程中无处不在：木龙骨、饰面板、木门、哑口、踢脚线等，数不胜数。木制品在施工过程中起着举足轻重的作用，工程技术人员、营销人员全面了解木制品生产工艺、技术性能，在施工和采购方面能够获得切实的帮助。
公司特邀浙江高专建筑设计研究院总监-康柒, 德木行副总经理陶友春担任主讲。高建林董事长参加了交流培训会。
交流培训会分为两个主题进行。一是就当前木制产品行业发展态势以及装饰工程木制品工业化生产存在的问题、现场测量与成品安装的操作流程及管理模块做系统介绍;二是对不同树种的优缺点、工艺性能、生产过程中选材、制作、漆质的选择及产品计量、计价做现场演示讲解。
木制品的相关知识对于在装饰施工现场的工作人员至关重要，技术交流培训会的举办，参会人员不仅对木制品有了系统的了解，而且在现场大家互通有无，解决了现场施工的实际问题。
