金螳螂企业(集团)旗下的金螳螂建筑装饰股份有限公司(以下简称金螳螂)是中国装饰行业的一家上市公司，成立于1993年1月，经过25个春秋的耕耘，如今已连续14年雄踞中国建筑装饰业百强第一名，成为中国建筑装饰业一骑绝尘的领跑者。
进入新时代，踏上新征程，金螳螂将如何深化改革、转型发展，演绎自己全新的角色定位?日前，金螳螂企业(集团) 联席总裁朱明接受本报记者专访。
记者：弹指一挥间，25年过去了。其间，中国建筑装饰行业从默默无闻的小行业发展成为以万亿元产值为计量单位的庞大产业。金螳螂恰逢这个装饰业高速发展的黄金年代。回眸过去，您觉得行业发展发生了哪些变化?展望未来，行业发展趋势将有哪些特点?
朱明：1993年，改革开放为建筑装饰行业快速发展提供了良好的条件与环境。经济的高速增长，带动了城市化的进程。随着对外开放程度的扩大和国内居民消费日益增长，沿海地区出现了建设热潮，带动了现代建筑装饰行业。经过20余年的发展，我国建筑装修装饰行业工程总产值已超过 3.66 万亿元。金螳螂作为行业龙头，占行业市场份额仍不足百分之一。
观察与思考建筑装饰市场大潮，我认为未来行业发展有三大趋势：
一，存量房市场主导特征越发明显，建筑装饰行业对房地产市场的依赖性正在减弱。目前，我国房地产市场正在从增量市场主导向存量市场主导转变。住宅存量房的再装饰周期一般在10年，公共建筑存量房的再装饰周期一般为5年。随着中国新增房地产市场规模的见顶和存量房市场的滚动再装饰，建筑装饰行业存量房主导市场的特征越来越明显。
二，智能化是建筑装饰行业必须融合的未来发展方向。代表未来发展方向的智能建筑是以公共建筑或住宅为平台，利用互联网、物联网、云计算、安防、自动控制、大数据等有关技术集成，构建出的便捷、安全、高效的工作和生活环境。智能装饰业未来的市场前景巨大。
三，软装必将成为建筑装饰领域潮流。软装已经逐渐成为前景广阔的朝阳产业。随着互联网大潮的推波助澜，软装设计将很快走入千家万户。从区域划分来看，东部一线城市的软装行业发展已逐渐稳固。中西部地区一些省会城市进入起步阶段。未来的软装市场商机无限。从当前发展趋势看，家装行业即将裂变为三大入口：互联网家装、定制家具和软装陈设。其中，软装陈设作为一大入口，将占据家装行业的半壁江山。
20世纪最伟大的建筑大师柯布西耶说：“建筑是时代的镜子”。建筑是时代的一面镜子，它以独特的艺术语言熔铸、反映出一个时代、一个民族的审美追求。金螳螂的使命，就是致力于改善人居环境。
记者：此前金螳螂一直深耕公装市场，2015年正式进军家装市场，此时进入是出于何种考量?最终您希望在家装市场实现怎样的目标?
朱明：家装行业已经进入红海。一方面是市场体量大，资本涌入多;另一方面是行业中还没有出现一家龙头企业，家装行业还有很大的优化整合空间。金螳螂将业务范围向这一领域延伸就是看中了这两点。
金螳螂在公装领域经营25年，转战家装市场，拥有六方面优势：
一是品牌优势。金螳螂作为公装行业的领导企业，为“金螳螂·家”提供了强而有力的品牌支撑。
二是模式优势。“金螳螂·家”门店由金螳螂直营控股、经营团队参股，充分调动门店团队的责任性和努力工作的积极性。
三是资源优势。首先，供应链方面，“金螳螂·家”借助母公司强大的供应链体系，整合国内外一线品牌，满足各类消费者品质需求。“金螳螂·家”深度整合全球材料商，实现产品F2C，即从采购源头直达消费者家中，去中介化，打掉装饰行业灰色收入，回归消费主权，提升产品性价比。其次，设计方面，金螳螂 6000 余人的设计师团队，可提供海量设计案例和丰富的设计经验。
四是研发优势。“金螳螂·家”是行业内为数不多拥有成建制研发团队的公司之一。以“健康住宅”为理念，不断地开发适合老人、儿童等不同用户群体的健康装修解决方案，坚持严格的环保标准，确保每一件产品“绿色、环保”。在客户体验方面，金螳螂自主研发趣加家装BIM云平台及趣加VR平台，可以实现快速精准创建户型、全屋整装定制、一键下单、一键生成高清效果图、快速导出VR场景、一键导出施工图等几大功能，进一步提升了设计效率，所见即所得。
五是管理优势。“金螳螂·家”秉承金螳螂“不挂靠、不转包”的原则，坚持直营，每个项目配有“工程管家”帮助消费者把关，每个项目都有施工APP实时监控文明施工、进度、质量、安全等。
六是文化优势。“金螳螂·家”全体员工都秉承着金螳螂25年沉淀下来的客户至上、拼搏向上、勇争第一的企业文化，致力于将“金螳螂·家”打造成为中国最具影响力的品质家居综合服务商。
金螳螂目前是公装市场的第一品牌，我们有信心在未来3到5年将金螳螂电商打造成百亿级家庭消费综合服务提供商，成为家装市场的第一品牌。
记者：金螳螂设计院拥有6000多名海内外设计师，是国内建筑装饰行业最大的设计院。目前，设计院正在进行专业化改革，这是出于什么样的考量?
朱明：当下设计行业面临产业结构的更大挑战和改革，设计总包、专业化市场细分、客户审美的集体成长、互联网思维下全球设计资源的共享、人工智能技术日趋成熟。这一切，都给中国室内设计的发展带来新的挑战和思考。
金螳螂设计院发展的第一目标，就是要打造技术的金螳螂，有设计研发能力的金螳螂。为此，我们顺应市场变革，从依靠规模、人数优势向依靠技术实力、专业能力转变，专项评估专业化的类别、评估各设计团队的专业化方向，通过整合资源应对酒店、办公、医疗、商业、住宅、轨道交通、体育场馆等各个细分市场，聚焦设计创新，提升设计品质，争创精品项目，全面提升金螳螂设计的核心竞争力。
金螳螂与HBA联姻后，拥有超过6000名海内外设计师，成为全球最大的室内设计师团队。在组织架构上，设立了大师设计工作室、专业化事业部、合资、控股、设计联盟、综合型设计院、综合配套设计院及子公司设计院等团队，致力于提供酒店、大型商业空间、大型办公空间、样板房、别墅、会所、餐饮、娱乐、文体等室内设计全程服务。
目前，金螳螂设计院已经制定了具体的专业化发展改革措施，首批成立了医疗、豪宅、宗教、文化观演、文旅小镇、教育六大专业事业部。对于这些专业化团队，公司将优先在团队建设、业务信息、品牌宣传、技术支持等方面提供大力度的资源与服务，全力以赴支撑专业事业部工作，扶持专业化团队在各自领域做深、做精、做大、做强，未来金螳螂设计院将成立超高层、精品酒店、商业空间、轨道交通等专业事业部，争取在各细分领域都达到行业领先，力争打造中国装饰设计第一品牌。
记者：作为行业领跑者，金螳螂在业内率先研发应用了BIM、VR、3D打印等技术，至今已前后研发1000余项专利，金螳螂是如何实现持续创新、持续超速发展，并一直保持领先地位的?
朱明：金螳螂重视科技创新，坚持打造行业内领先的技术优势，目前已获得授权专利1202项，其中发明专利300余项，拥有8项计算机软件著作权。2014年公司打造的上海中心、南京青奥会议中心，是国内装饰行业首先完整运用建筑信息模型(BIM)的项目。
苏州朗捷通智能科技有限公司成立于2005年，是金螳螂集团旗下的科技板块，拥有金螳螂怡和、博朗明科技、金朵云科技三家子公司。 朗捷通是一家集行业解决方案、自主软硬件研发、系统集成与服务于一体的高新技术企业,公司已发展成为智慧城市、智慧交通、平安城市、智慧建筑、智慧医疗、智慧政务、智慧旅游、智慧社区等领域最具影响力的专业解决方案提供商和建设运营商。
目前，朗捷通主要耕耘于四大领域：智慧建筑、智慧医疗;平安城市、智慧交通(轨道交通);硬件研发、产品代理;解决方案研发、软件研发。朗捷通的经营理念是：以客户为中心，以结果为导向。十几年来，已先后承担政府部门三百多个工程项目，均以优异的成绩完成任务，为智慧平安城市建设贡献了力量。先后获得一系列殊荣：国家高新技术企业，全国博士后科研工作站、全国智能建筑行业“十大品牌企业”、江苏省建筑智能多媒体交互控制系统工程技术研究中心、国家科技创新成果二等奖、江苏省规划布局内重点软件企业、“平安城市”、优秀安防、工程建设企业、江苏省智能交通信息处理系统工程中心。
我们还成立了慧筑科技子公司，专注于公装行业的BIM研发和应用，快速推出针对公共建筑的BIM管理系统——慧筑云工程协同应用系统，旨在解决当前建筑行业管理粗放、资源浪费严重的问题。针对行业管理痛点，慧筑云系统结合云计算、大数据、移动应用、物联网等技术对公司现有管理流程进行了优化和整合，将最新技术充分融入设计协同、成本控制、物料加工、现场管理等企业管理的核心环节中。实现工程信息的云端同步，逐步打破企业总部与项目部现场之间、各专业之间、产业上下游之间的信息隔阂，从根本上提升企业管理效率，推进公司工业化、信息化转型进程。
针对家装行业迅速崛起的形势，我们成立了三维软件科技子公司、经过两年多的潜心研发，推出了自主研发的家装BIM和VR系统——趣加BIM和趣加VR。该系统包含前期营销展示，设计师移动量房，在线方案设计，一键生成效果图，一键导出施工图，快速选品报价下单等功能，贯穿了整个家装流程。该系统已在“金螳螂·家”全国100多家门店全面使用，在增强客户体验感的同时也让营销人员和设计师的工作效率提升数倍。同时，公司启动了信息化管理大平台的升级、整合，启用了全新的项目指挥中心企业管理驾驶舱，将其打造成让一线员工直接“呼唤炮火”的平台、项目数据采集工期质量监控的平台、财务指标预警领导决策的平台，做到了管理数据化、规范化，进一步提升了公司对项目的管控能力。
记者：“绿色健康，完美空间”是金螳螂的基本理念，在绿色环保健康方面，金螳螂有哪些做法?
朱明：多年来，金螳螂始终倡导 “绿色健康、节能环保”的装饰概念，早在 2012年就设立建筑绿色装饰装修工程技术研究中心，形成了一套绿色装饰建造管理体系。承建的上海中心大厦、贵阳中天凯悦酒店等项目获得美国 LEED 绿色建筑认证，青岛中德生态园德国企业中心项目获德国 DGNB 绿色建筑金奖。
早在2012年就设立建筑绿色装饰装修工程技术研究中心。金螳螂在环保方面有一套完整的把控体系，一是参考厂商自己通过检测机构所做的报告，二是金螳螂对引入的原材料进行检测。
2016年，金螳螂与研发出WELL建筑标准的美国DelosTM公司达成战略共识，双方强强联合，于2017年成立得乐室(苏州)健康科技有限公司，从家居环境最能影响健康的五个概念着手，共同推出By DelosTM健康家居解决方案，围绕住宅里空气与水、灯光、睡眠、智能化等对人体健康影响最大的五个领域进行规划、设计并落地，提供系统化方案，健康家居的咨询、设计及落地服务，全方位改善家居健康状况，带来更加健康的生活方式。
2017 年金螳螂与美国 DelosTM公司合作，引进全球最先进健康人居理念，围绕建筑室内空气、水、灯光、睡眠、智能化五大健康领域进行规划、设计并落地，从而提供绿色建筑到绿色人居的全过程解决方案，打造绿色完美空间。
记者：针对新兴的 PPP 等市场，金螳螂有怎样的布局和计划?
朱明：2017年随着财政部 92 号文和国务院 192 号文相继出台，金螳螂紧抓国家政策机遇，于2017年10月成立建设投资公司正式参与国内的 PPP市场和装配式建筑装饰市场。
金螳螂稳步推进PPP业务，选择符合国家政策支持、融资能够落地的项目重点推进。经过25年的专业化发展，要继续保持行业领先和可持续性发展，就必须着力发展装配式建筑产业化和产品研发，做好战略布局。公司将充分发挥自身优势，从融资、建设、运营等全方面不断优化提升，力争在未来的数万亿装配式建筑市场占有一席之地。
记者：金螳螂与HBA强强联手后，陆续在海外布局市场。未来，金螳螂的海外战略与发展布局将是怎样的?
朱明：HBA作为世界顶级室内设计公司，其1800多项作品遍布全球，包括著名的纽约东方文华酒店、迪拜凯悦酒店、伦敦柏宁洲际酒店、新加坡利兹卡尔顿酒店、日本京都四季酒店等。金螳螂联姻HBA后，双方在国际拓展和业务交流等领域取得了长足的发展。HBA丰富的海外资源也为金螳螂走向世界奠定了坚实的基础。
目前，公司所承接的业务分布东南亚、中东、中美洲等区域，已相继打造老挝万象欧亚峰会官邸别墅、白俄罗斯明斯克花园酒店、巴哈马瑰丽酒店、沙特阿拉伯利雅得丽思卡尔顿酒店、阿卜杜拉国王会议中心等一批高端项目。金螳螂在斯里兰卡、越南、菲律宾、缅甸都有在建项目，也都在当地成立了子公司。
未来，金螳螂将紧跟“一带一路”倡议指引的方向，在海外持续开拓大型公共建筑、高档精装、商业办公等装饰领域，大踏步“走出去”，力争在不远的将来，开创“国际化”的新天地。
