近日，华鼎建筑装饰工程有限公司（简称华鼎装饰）总经理、党委副书记丁勇军莅临青岛分公司调研指导工作。在分公司执行经理樊继潮的陪同下，丁勇军到青岛海上嘉年华、英轩大厦项目视察，对两个项目当前存在的突出问题予以协调解决。随后，在分公司会议室主持召开座谈会，分公司机关全体人员及项目经理代表参加了会议。
此次座谈，丁勇军主要围绕综合授权调研情况，进一步与员工深入沟通，为分公司梳理问题、谋划思路。随后，参加座谈的员工一一发言。各位员工都提出了当前工作上存在的问题与困难，以及对分公司发展的建议和想法。丁勇军结合上次的调研分析报告也对大家提出的问题进行了逐一解答。对于分公司现金流如何保证，劳务分包、材料的招标评审流程如何贯通，市场开拓如何打开思路，管理人员不足如何解决，办公系统应如何更好的发挥企划职能而不仅停留在后勤服务层面，项目商务策划如何保证百分之百完成等等问题，都阐述了明确的方案，纠正了大家以往的思维误区，为分公司后续发展指明了方向。
最后，丁勇军对青岛分公司的管理工作提出了六点要求：一是严格落实集团组织架构及定编定岗要求；二是严格执行集团、公司相关制度流程；三是加强沟通交流，建立对接渠道；四是严格按照公司的流程制度执行；五是形成自身管理特色；六是严格按照目标责任状落实年度管理工作。
