记者:今年4月,公司与天津爱蜂潮信息服务有限责任公司的股东等8名自然人,共同出资设立金螳螂装饰电子商务有限公司(下称“金螳螂电子商务”)。金螳螂电子商务的定位是怎样的?该公司成立后对公司业绩贡献如何?
杨震:公装未来肯定是持续稳定的发展;家装跟公装是两个方向,我觉得不冲突,而且是一个补偿。
至于对业绩的贡献,金螳螂电子商务也会有一个沉淀期。但4月到现在,半年不到的时间里,我们签约的城市近200家,上线城市近50家。
从签约的城市来看速度还是挺快的,大家对这个市场,以及金螳螂这个品牌,加上这种模式,还是很有信心的。因为资本市场对于这个行业的未来形势还是非常看好的,家装及配套的家具、软装、家电等大概有将近4万亿的市场份额,加在一起比公装还要多。
另外,金螳螂拥有成熟的施工经验,可以把传统的施工管理、质量管理复制到这种模式上去。同时,家装的议价能力有时比公装还要强,因为它批量采购的订单确定性比公装来的明确。比如家装的橱柜,未来在O2O里,我们就可以锁定几个品牌,这样品牌议价的能力更强。
记者:金螳螂是否有与百度、腾讯、阿里巴巴、京东等电商巨头合作的意向?
杨震:目前金螳螂电商旗下的家装e站已经入驻天猫,未来会考虑和他们有更多合作,不局限在装修,还有装修衍伸的家居、软装甚至是家电。
记者:公开资料显示,公司使用自有资金投资银行理财,公司资金充足是否考虑过投资其他项目,是否有进行资产并购的打算?
杨震:之所以做一些理财,因为公司现金流比较充足稳定。第二个我们希望通过自有资金,寻求第三方金融合作,撬动一部分项目,最终回归到装饰的主业。
至于资产并购,目前暂时不考虑。