4月18日上午，楼永良董事长在装饰集团董事长楼锦其、总裁刘俐玮的陪同下，实地检查了浙江中烟新办公楼室内装修工程项目部和杭州生物医药科技创业基地室内装修工程项目部，对项目整体情况、项目部管理人员、工程进度以及项目资金等进行了调研。
下午，楼永良董事长与装饰集团经营班子、各部室负责人和子公司负责人进行了座谈。会上，装饰集团董事长楼锦其、总裁刘俐玮和各子公司负责人分别就装饰集团和各子公司工作开展情况进行了汇报。控股集团财务总监赵丹薇听取汇报后指出：装饰集团工作的关键是要明确定位，明确集团组建的目的和任务，市场定位要居高，但是集团管理要贴地，一定要踏踏实实落实、步步为营推进各项工作。资产监管部副总经理吕剑就装饰集团如何加快转型升级、完善管理体系、加大分公司建设力度、重视幕墙公司发展和信息化建设提出了建议。
楼永良董事长认真听取了汇报，并详细询问了各项工作细节。首先对装饰集团工作给予了肯定，指出装饰集团规模有所扩大，能力有所提升，与组建初期相比已取得很大进步。但是装饰集团经营模式相对落后，效益还比较差，与同行业竞争对手相比竞争力不强，发展速度较慢。楼永良董事长强调，装饰集团要实现有效、可持续发展，要么扩大规模、快速增长，迅速提高行业地位；要么提升效益，以较少的资金占用创造较多的利润，提高资本利润率。绝不能二者都不出彩。最后，楼永良董事长要求装饰集团开展的各项工作，都要讲求实际效果，一定要在薄弱环节上下功夫，整体推进重实效，薄弱环节求突破。
