科学管理 合理部署
在施工准备阶段，深装总项目部组织工程部、设计部和施工组的人员核对图纸，认真、细致地熟悉施工图纸，了解设计意图，着重分析设计是否符合现场施工条件和施工能力：如采用新技术、新工艺、新材料，施工中会遇到什么困难，需用的材料货源能否解决，哪些部位的施工工艺比较复杂，哪些分部分项工程对工期影响较大，施工配合上有哪些困难，施工上的一些特殊要求，对设计有哪些合理化建议等。在工程正式开工前和重要的分项施工工艺开始前，对参与施工的有关管理人员、技术人员和工人班组长进行技术交底工作，使参与施工的人员对本工程设计思路、建筑装饰效果特点、技术要求细节到施工工艺等方面有一个详细的了解，以便科学地组织施工、合理地安排工序。
在深化设计阶段，根据甲方确认的施工设计图纸，结合现场的实际情况和其他专业的要求，在不改变装修设计整体风格的条件下进行深化设计的，重点是结合工程实际作了一些局部变更和对收口、节点大样进行的补充完善，使装修设计满足工程功能，并积极配合甲方完善其他专业单位的深化设计工作。针对机电各点位与装饰面的交口、客房之间的轻钢龙骨隔墙等重点难点部位的深化设计，组建经验丰富的深化设计师团队进行重点攻关，确保深化工作的顺利进行。
三亚亚特兰蒂斯酒店豪华套房客厅
针对酒店工艺标准要求高、饰面材料种类多、工期紧、与其他专业施工单位交叉作业多的特点，公司司抽调有丰富现场经验的项目经理和管理人员组建项目管理班子进行日常管理工作，落实管理岗位的职责；同时挑选有同类工程经验技艺精湛的工人负责施工；建立有效的沟通与协调机制，与其他专业施工单位进行协商，结合各方施工总进度计划表，共同制定工序交接配合表，设专人进行工序交接、变化及更改的协商、调整，统一安排工序，随变化调整计划，最大限度消除交叉施工的影响，保证总工期计划的实施。
