当清晨的第一抹阳光穿透雾霾，和煦的照耀到北京城的街道上，充满活力的一天开始了。
北京朝阳区建国门南大街2号，东长安街的起点，一栋半透明铝板与电子屏结合的水蓝色高大建筑给灰色的街道带来一抹清新的亮色。
这就是喜达屋旗下的全球现代奢华时尚生活品牌——W酒店，以时尚以激发灵感、创造潮流、大胆创新而闻名业界。酒店提供一系列感官潮流体验，包括现代概念餐厅、魅力娱乐生活、时尚的零售店、特色水疗和耳目一新的入住享受，为宾客带来全方位的生活方式体验。
北京W酒店地处建国门商圈，处处体现着闪耀、炫目的设计理念，拥有客房350间，成为建国门地区的地标性建筑。业主单位——中粮酒店控股有限公司致力于将北京W酒店打造成为首屈一指的奢华时尚生活酒店。
W酒店始终秉承“Lifestyle”的设计理念，即“有品质、有品味的生活方式”。苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司（简称金螳螂）对于装饰工程的理解和准则，和W酒店的官方定位“Lifestyle”有着异曲同工之妙。金螳螂对品质、细节的孜孜追求，对创新、完美的不断探索，也可以称作一种“Workstyle”。也许是因为如此契合的理念，W酒店选中了金螳螂。
金螳螂负责装饰施工的北京W酒店 图1
W酒店的知名度和影响力，注定了W酒店工程的万众瞩目。来自外界的高度关注，酒店设计、甲方和管理公司的严格要求，让负责北京W酒店工程的金螳螂项目管理团队感受到肩上的担子之重。
E化试点管理升级
工期紧、任务重、要求高，如此高端的项目必须使用先进的管理工具和管理方法来与之匹配，而这一切将打破以往的按部就班。
E化管理是金螳螂正着力打造的全新管理方式，它依托高科技的管理工具和方法将管理信息化、网络化，提升管理质量和效率。W酒店项目是金螳螂首批E化管理试点项目，打造让人耳目一新的现代化装饰。
金螳螂负责装饰施工的北京W酒店 图2
走入W酒店的工地，抬头就能看见入口墙面上挂着一台LED电视，这里播放的并非电视节目，而是根据项目部实际施工需求，针对现场亟待解决的问题，整合公司资源，所提供的相关技术信息指导，包括施工工艺标准、安全操作流程、工程重难点等信息。这台电视通过网络与金螳螂总部的服务器连接，内容由后台控制，项目需要任何信息都可以反馈到服务器，总部及时调取资料发送到电视上滚动播放，实现后方对前线呼叫炮火的支援。这种全新的管理互动将是未来工程施工管理的发展趋势，依托于整个公司的资源和力量去指导施工、解决问题，使工程各环节更加标准化、规范化。
金螳螂负责装饰施工的北京W酒店 图3
质检条码化管理是E化办公的重要组成部分。W酒店项目部引入质检条码系统，以目前通用的两单一表数据为基础，将项目信息工程概况输入质量管理系统，对项目每一阶段每一区域的施工内容进行检查，将条码扫入PDA，自动记录结果。质检条码的引入对减少现场管理人员的工作量、有针对性的进行现场工序的整理、明确质量检查内容有着积极的推动作用。同时，系统能够整合现场问题工序并及时反馈，让总部第一时间了解现场进度质量情况并提供支持。
