挑战39米穹顶高度，棋盘施工推进工期
新疆大剧院2013年3月动工，2014年6月底，金螳螂一分公司总经理陶文浩点将王晓东区域进场，施工八区抽调南京、内蒙古、山东威海几个项目部的精兵强将共同奔赴新疆大剧院项目部。金螳螂负责二标段门厅施工，施工面积8500平方米，其中新疆大剧院穹顶达39米，是国内最高的，而工期仅有70天。叠加的困难就像巨大的挑战横跨面前，但是项目部也有“克敌神器”——强大的深化设计团队。工程部经理余水是深化设计出身，他参与并带领着这批实力深厚，深谙设计深化的人员，以专业的功底跨越障碍。
大面积的多曲面GRG门套是本工程的控制难点，针对空腔走道门套，项目部对面层GRG进行三维结构分析，整体下单，然后根据造型对现场钢架进行联合下单，做到前场后场成品化施工，有效改善现场施工秩序，缩短施工周期。针对39米空腔走道穹顶，项目部根据GRG造型对钢架进行设计，后场预拼合格后在现场进行分段切割，便于在满堂脚手架中穿插吊升，然后与母体结构焊接固定，保证与GRG完美结合，凸显工程亮点。
由于顶部没有施工平台，320吨钢构GRG等材料全部由人工吊装到达顶部，在39米的高空，班组人员做起了“空中飞人”。由于现场施工安全管理到位，施工过程中无一例安全事故出现。
据现场负责人余水、沈文忠介绍,现场施工他们采用棋盘理论：人员调配均按分轴分层进行，一轴到五轴顶面钢架施工的同时，六轴安排GRG材料安装；六到十轴GRG材料安装时，对十轴以后GRG已完成的部位进行顶面彩绘；彩绘在十轴到十五轴施工时，对十五轴以后脚手架已拆除部位铺设地面石材。整个施工现场形成一个立体施工结构，从上到下，从左到右，多工种同时交叉、有序作业，形成棋盘。既节约了人工成本，又加紧了工程进度的推进。
新疆大剧院 中央大厅效果图
工期短，就需要有效调动人的积极性，项目团队成员在此方面深有体会，在班组施工管理方面，他们树立优秀标杆班组，切实地推动了班组的整体进步。与此同时，材供部门同事时刻绷紧一根弦加紧后场跟踪，分公司材供人员加班加点积极配合，保证了大部分内地材料的及时进场，顺利推动工期。此外，公司董事长倪林等高层领导多次亲临工地指导，为项目施工提供宝贵意见，给项目顺利完工提供了有力支撑。
奋斗在新疆，高强度的工作，超负荷的运转，执着于内心的信念支撑着他们。在新疆的沙漠，他们与蓝天、白云为伴，他们用金螳螂人的一抹微笑诠释了金螳螂的气魄与责任。美国作家海明威说，“人不可以被打败”，在困难面前，金螳螂人用他们的肩膀扛起了工程中的不可承受之重，他们是胜利者，工程人眼中的英雄。
黑格尔曾说“建筑是凝固的音乐”，在中国西北边陲的新疆维吾尔族自治区，在乌鲁木齐、喀什、克拉玛依、库尔勒、阿克苏、伊宁、霍尔果斯口岸，金螳螂“谱上了一个个跃动的音符”，这音符会乘着金螳螂快速的发展步伐在新疆、在全国、在海外，奏出更和谐的乐章。
