样板房工程客厅
23天变20天!时间倒计时
3月10日，在项目部全体管理人员及班组的共同努力下，基层工程全部完工。但最艰难的还在后面，天花上大量的双曲异形石膏线条，墙面、门套、卫生间台盆、衣柜全是木饰面，客厅、餐厅、玄关、过道等位置采用的都是复杂的水刀拼花大理石。这些材料下料困难，加工工艺复杂，自然生产周期也长，这给项目部按时完工增加了很多不确定性因素。
此时，木饰面成了项目部的一块心病，木饰面材料经多次催促都未到达现场，甲方设计师也赶到木饰面工厂督促，但仍未果。深装集团总部得知此情况后，立即安排专人24小时驻守木饰面工厂，督促工厂加班加点的生产材料。3月15日，木饰面全部到场，项目部调整作息时间，从原来的每天加班到晚上12点改为全天24小时施工。为了提高施工效率，主要施工班组被分成两批，分时间段施工，一批人白天休息，晚上工作，另外一批人晚上休息，白天工作，由项目部孙经理和朱经理各带一班人马，轮流值班，保证24小时都有人在现场施工，及时处理现场问题。
此时甲方传来消息，此样板房将于3月22日开始销售，这意味着项目部必须在3月20日完成施工，然后移交给软装单位。届时，万达集团总部领导会到现场来视察工作，这给现场施工增加了更多的紧迫感。甲方工程部、项目部的领导也像项目部一样24小时轮班值守在现场，深装集团总部也异常重视，唐总再次从深圳赶往泉州现场指导工作。此时，进入了抢工的高峰期，木饰面、灯具、洁具的安装，墙纸的铺贴等工作都在同时进行，在现场不足300平方米的空间内，施工人员一度达到了108人。为避免各工种“打架”，项目部对各工种采取专人专项，定点定时完成任务的方法，一个工种完成工作后，腾出场地由另一工种进行施工。在各单位的协作配合下，进度紧张而有序地向前推进着。
经过2天不眠不休的抢工，木饰面的安装工作终于完成。3月18日，石膏线条到场了，但项目部全体成员都高兴不起来，因为曲线的石膏线条弧度全部做错了，即使安装上，也没有办法与直线的PU线条进行收口。这时距离竣工的日子还有2天，项目部全体成员一起讨论各种办法的可行性，就在大家一筹莫展的时候，孙经理提出了把曲型石膏线条分成多个小段，再重新粘连，对弧度进行微调，然后对缝隙进行修补、打磨。对于项目部来说，这是唯一可行的办法，但这又是一个复杂、精细的活。项目部立刻组织所有专业的工人来拼石膏线条，这是个需要耐心和细心的活，工人们一次次的对比、修改，各个满头大汗，多次的经验总结与心得交流使拼接线条的进度有了很大提升，工人们的通宵加班终于解决了石膏线的问题。
样板房工程主卧室
“深装速度”创造奇迹
功夫不负有心人，经过几天几夜的奋战，项目部如期地把样板房交到业主手中，并且一次性验收通过。甲方领导对项目部的成果非常满意，并对深装集团给予高度赞扬。万达泉州项目总经理吴剑锋及工程部副总顾春华在视察工地时对孙才勇说：“感谢你们辛苦了20天，创造了样板房的奇迹，这再次证明，深装集团是一支能打硬战的队伍”。样板房不仅得到了万达集团的高度评价，开盘后，得到业主的一致好评，有的业主甚至要购买与样板房一模一样的楼盘，致使万达集团改变了部分楼盘的装修风格，按照项目部的样板房来装修。
当项目部全体沉浸在成功的喜悦中时，唐总与朱文龙经理却要离开泉州，回到各自的工作岗位中，20天完成一套样板房少不了他们的心血，少不了泉州万达北区项目部、长沙万达项目部等单位的支持，更少不了集团公司总部对项目部的全力协助。虽然有太多意想不到的困难，但都被深装集团全体成员团结在一起，征服了！深装集团成就了20天完成一套样板房的记录，用实际行动再次证明了深装集团是一支能打硬战，善打硬仗的队伍！
