从碎片式治疗癌症发展到一站式,这些医院走心了
来源:筑医台 时间:2016-02-22 14:27:22 [报告错误] [收藏] [打印]
HKS负责人Jason Schroer则认为,未来跨领域团队需要一个混合咨询区域沟通,不管是面对面还是采用远程技术。
他解释道,“当我们把营养学家和社会关怀等融入医院时,一个团队中会有四五个甚至更多的不同护理人员,因此我们需要安置他们的空间和保持实时联络的技术。”
还有一些医院通过新的建设项目来释放医院主楼的空间。纪念斯隆凯特琳癌症中心(Memorial Sloan Kettering Cancer Center)容量出现问题时,医院决定将门诊手术从主楼转移到新的独立门诊手术中心。
纪念斯隆凯特琳癌症中心乔西罗伯森手术中心
医院乔西罗伯森手术中心主任Brett A. Simon医生表示这栋楼是为短暂停留人群设计的,预计会接收70%传统门诊和30%可能需要一些时间来恢复但不需要住院的患者。他说,“如果不是必须住院,患者在家里会对他们更好。而且,更短的停留时间可以减少花费。”
乔西罗伯森手术中心病房
这样的方式需要新的医疗模式。于是医院同Perkins Eastman和Icrave两家公司合作,将其原有的开放式康复室变成单独的房间。Simon说,“我们将患者从手术室转移到术后恢复室,更好地满足他们的不同需求。这样减少了移动交接的次数,也保证了护理的连续性和可靠性。”
为了促进康复,医院门厅设计成一个中间有小“绿洲”的8字型,患者可以和医护人员或家属呆在一起,或是在这里吃点什么。他说,“我们不希望患者认为自己只能缠绵病榻,而是正在康复渐渐独立。我们想要让他们下床走走,自己去买早饭。”
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