北大国际医院信息化堪称:前无先例 后难有来者
来源:IT168 时间:2015-11-06 16:09:45 [报告错误] [收藏] [打印]
一、前无先例,后难有来者
就整个医院的信息化建设而言,北大国际医院信息中心主任李黎用“前无先例,后难有来者”来形容,按照一家成熟医院的系统进行全面规划、设计、改造提升,之后全部平移的项目建设模式,业内之前是没有的。整个信息化的项目从2011年1月份到2014年12月历时四年,为了避免建设成一个实验室产品,在没有硬件设施的基础上,整个信息化建设以人民医院信息化为基础进行规划、设计、改造、提升、验证和平移。因此,一开院所有系统都已经完成部署,整体性非常好。
二、采用总集成商加总包的模式
另外,项目引进总集成商总包的模式,对项目的顺利进行,起到了重要作用,避免了因为甲方直接面对多个服务商商带来的沟通和难以协调的问题。为保证项目在高起点开始,在项目开始阶段就引入了埃森哲做整体信息系统的规划,综合了国内优秀医院以及包括台湾、新加坡、美国等多家医院的信息化建设经验,制定了北大国际医院的未来规划,理清人民医院的信息系统现状与未来构想的之间差距,制定了项目实施路线图并在此之后按照规划好的路线图实施项目。李黎认为,尽管很多医院在信息化建设中都有方法论,但是能够贯彻执行下去的很少,这是北大国际医院信息化建设非常难得的地方。
北大国际医院门诊楼车用通道
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