设计就像建一个金字塔，金字塔的这个基座有多大，直接决定这个塔的高度有多高。你的前期的对项目的了解程度、梳理程度将直接决定项目最后呈现的效果。以及最后的设计成果对甲方有怎样的说服。
我们在工作中有深刻体会，比如我们做一个项目，我们对于项目各方面的调研非常充分，以它的定位出发工作就会做的非常精准，我们在后期就会少走很多弯路。而且甲方几乎不会想改动我们的方案，因为我们想得比他透彻。不管是大设计还是小设计，方法一样，就是前期工作一定要做扎实，尽量不要回避前期的工作。很多设计师特别喜欢快速地就把方案拿出来了，如果没有计算过程，方案十有八九会被毙掉。你连自己都说服不了，如何说服甲方。
这就是我说的逻辑定位，逻辑定位受外部因素、历史、文化、艺术信仰、论理民俗、地域物产、内部因素、业务性质、功能、成本、空间环境、技术远景等影响，而这些因素也是我们在前期需要思考、确定的，包括审美层面。除了这些功能，业务、技术需要很理性思考，审美层面、情感层面需要很感性地去创作、去创新、去突破，但依然需要有很强的逻辑性，即使在情感层面，依然有很多因素需要我们考虑：外部因素、历史文化、艺术信仰、伦理民俗、地域物产，内部因素，以及思维习惯、情绪变化、感官体验(包括视觉、听觉、嗅觉、味觉、触觉、心理感应这六感)等。
西方人和中国人的情感表达方式、思维意识、生活习惯差距非常大。即使都中国人，南方和北方差距也非常大，东部和西部差距也非常大，这些都是需要考虑的。
接着我们说设计的逻辑关系，这个就太条理化了，我念一下，就内在关系需要去考虑的经营业务。因为我们讲的设计的方法是泛设计的方法，只是举我们自己的专业，就是环艺设计，它还要考虑空间、结构、造型、元素、色彩、材质、照明、陈设等。另外还有科技层面，新技术、新材料、新工艺、智能化、低碳可持续。现在低碳可持续逐渐成为必须要考虑的因素，而很多设计师对这方面的思考特别薄弱，尤其在酒店设计方面，大家还是一味地追求奢华。在以后的发展中，可持续会成为一个强规，现在在建筑行业，可逐渐成为一个强规。什么叫强规?就是强制性规范，我们不光做建筑装饰设计、环艺设计，还做规划和建筑设计。所以我们非常了解现在在建筑设计当中，必须要有节能计算书，以前没有，现在必须要有。而且以后节能的要求会越来越严格，它一定会由建筑导入到装饰行业，因为装饰是建筑一部分。
审美意识、思维方式、情感意识、生活习惯、行为模式这都是我们在设计中需要思考的逻辑关系，情感体验就不多说了。外在因素，哲学思考层面的：世界观、价值观、宗教信仰，以及文化根基、国家民族、历史文化、意识伦理、民俗地域物产等需要考虑。
你会发现设计师的知识一定要广博，绝对环艺设计类知识。一旦到工作中，你瞬间就会发现自己的知识很薄，欠缺的东西很多。这是我们设计院年轻设计师特别明显的自我感觉，所以他们都在拼命学习——因为要补的课太多。你在大学只是学了绘图的方法论和设计基本知识、常识，真正你的系统的学习是在实际工作当中。
设计的逻辑关系即是按照逻辑定位的引导，梳理并平衡设计中存在的各种内因、外因的关系，从宏观至细节对每一组关系进行合理地逻辑分析，以这种清晰的逻辑关系作为整个设计的主脉与节奏。一个好的设计就像交响乐一样，像音乐一样，是有节奏的。有种说法是，设计师越来越像导演、像作曲家、像指挥家，就是因为设计有节奏，设计节奏靠它的逻辑关系和逻辑秩序来呈现。整个设计的主脉与节奏应用于设计的具体创作研发之中，设计的逻辑关系主要包括设计中各种重要的内部因素与外部因素。
设计的逻辑秩序，以逻辑定位为基础，在设计中按照逻辑严谨、有秩序、有条理的流程进行创作研发，从整体至局部明晰并确定每组逻辑关系的主与次、先与后、大与小、强与弱的节奏，以合理的逻辑秩序贯穿设计创作与研发的始终，直至生成。注意是生成，最后的设计成果是客观生成的，不是主观臆想的。
设计的逻辑秩序主要包括设计阶段的创研秩序、设计中重要因素的主次秩序。举个例子，设计就像是纯净水的制作过程一样，工序非常重要。很多时候甲方会逼迫我们，那些省力的环节就不要再做了，你最好节省时间直接做效果图。你要跟甲方说：不管你的时间多么紧张，你要自己想办法给我安排时间足够的设计周期。为什么?因为设计是很科学很严谨的，我们绝对不能被客户所左右。时间再紧张，一定要记住，设计一定要按照流程走，如果跳过设计方案阶段直接做施工图，结果不是你死就是你的客户死，不是在你画图阶段死掉，就是项目实施了一般客户跟你翻脸了。
所以一开始你一定要跟他明确：设计周期一定要完整，哪怕时间再紧张，在什么环节讨巧，什么环节加速，但是流程一定要完整，缺少了一个流程一定会出错。设计师不是上帝，不是万能的，不根据一个科学的方法来做设计，根本做不好设计。施工图画好了也是白画，是废图，根本没有用。到了施工进行一半的时候，就会有人过来拍砖。
