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现场实录:第二届“中装杯”全国大学生环境设计大赛哈尔滨站宣讲圆满落幕

  前面两个你们拍照没有问题,下面这个项目我们跟业主签了保密协议。

  这个是重塑空间。这个话我也只能关在房间里讲,我听说近年五星级酒店的设计量越来越少了,私人会所攀升了,毕竟越来越多的公司条件好之后,会做私人会所,另外再酒店招待客人,怕引起这样那么的误会。

  这是我们在北京设计的一个高档会所,在这里不能说会所的名称,希望大家能够谅解这点。

  这是一栋9层高的办公楼,楼面面积只有500平方米,业主要求也做成京城奢华的会所。在北京8000平方米的会所,10000平方米的会所有很多,有的是现代建筑,有的是四合院。这个项目怎么和其他项目比奢华。对有钱人来讲,银行存款多一个0,少一个0已经没有什么意义了。

  这个办公楼改建成会所,我们花很大的精力,想办法创造一些独特的体验,这样才能创新。这个9层的办公楼,不是按照通常意义划分的,一层基本基本看不到入口,入口位于地下室。

  这个项目的业主很爱游泳,一定要在9楼设计一个游泳池,9楼最高,掀掉丁,自然光可以照射下来。我们觉得这可能是一个卖点,所以做了很多研究。

  对于老板来说做奢华的话,钱已经不是问题了,我们可以放开胆子做。奢华,不代表刷金贴银,贴钻石,做空间造景。会所和酒店有很大的区别,酒店是对外开放的,最好窗帘都打开,人们知道酒店里有什么,而会所需要私密性,客人来了之后,窗子需要全关上。最后,我们将游泳池设在7楼,敲掉8楼、9楼的楼板,这个游泳3层高,池里1.8米的水,加上结构和一些设备,差不多2.4米。这也说明6楼这个楼面不好用,我们又把这个楼板敲掉,5楼有一个花园空间,还有会所的入口。

  有了空间就好做事情。老板带人从VIP电梯一出来,就看到一个瀑布,7楼是健身、SPA,8楼住宿。尊贵客人来的话,7、8、9,电梯一封,在这里享受所有的服务。这不是一般宾馆能做到的。我当时开玩笑,可以在8楼和游泳池之间设置一个滑梯,早上起来直接就可以滑下来游泳了。

  刚才我讲到了,6楼楼面有一半不能用,降到了5楼,6楼的两边做成了客房,传统的客房景是往外看的,会所客人来窗帘要关上,造景。传统窗是这么平的,客人站在6楼看下去的是下面5楼一层半的大堂,不大,真的不大。这样所有的特点就设计出来了。我们特意使用了用了三四十年代的线条艺术,其实有一点点八宝丽的感觉。我跟客户开玩笑,买一套八宝丽的床品放上去,就是一套八宝丽的套房了,颇具奢华感。

  这是5楼入口的大堂,这是一层半的空间。现在的投影技术是很方便,在下面用投影投上去,只要把窗一关,自然光一关,室内的光可以玩得很疯狂。白天进来,你可以看到星星、月亮在下面,或者是可以看到晚霞,包括室内的光环境都可以做变化。

  这是一对一的餐厅,后面是卡拉OK等,这是老板的办公室,这里也很有设计特色。今天不讲这么多了。这个项目的设计在于对空间重新理解之后再抓住特点做出调整,这样也突破常规,做出有创意的东西。这个项目的奢华在于对空间的感觉和体验,而不在于用奢华的材料和BIB的沙等昂贵家具陈设。虽然一定程度上将,这些陈设对有钱人来讲,都是创造奢华的基本元素,但是在这个项目中我们做到的是如何提高这种设计。

  最后我讲一下企业文化。这是我们做的联合利华办公楼设计项目,这个项目有好几栋楼,位于虹桥的一个园区,已经盖了六七年了,一是室内设计有点过时,要重新装修;二是联合利华在推新的办公理念。

  现在的办公理念不再是一人一位,特别在大城市,通讯这么繁华,上班族特别是我一周可能有两三天在外面跑,开会、出差,五花八门的事情都有,或者在办公室的某个角落跟团队开会、讨论设计。越是大城市租金越贵,而且公司一直发展,有没有必要一人一位已经成为很大很大的问号。联合利华的负责人觉得应该每1.2个人一个位子。

  一人一位打乱了以后,省下来的0.2的位子干吗用?做交流空间。现在上班的都是年轻人,年轻人上班带着耳机,两耳不闻窗外事,只是在自己做自己的事。要知道公司的文化很重要,大家要沟通,要交流,公司文化才能渗透,年轻人才愿意呆在公司,才会有归属感,人员流动就少,人员流动一少,公司的培训费用就会少,公司的成本会下降,员工整体的创造力会提高等等都有形成良性的效应。

  结合他们公司的理念和相关要求,不同的空间之间,固定的工位、非固定的工位、前台,我们给整理出来,像蜂巢一样一点一点展出去。这是平面,在做设计的时候,大家可以看得出来,像这样会议区、活动区域穿插在当中,感觉丰富多彩。我们的设计不仅给他们创造一个很舒适的环境,还要把公司文化更好地表达出来,让员工逐渐能够接受,并能够顺应公司的要求,改变工作方式。

  这是大堂。我们和这个公司有保密协议,像3万多平方米的苹果上海办公室这类的项目,连照片都不能向其他人展示。

  传统的大窗进来就是“联合利华”几个大字,如果进入联合利华园区,大堂这个Logo其实已经不重要了,你知道自己来联合利华了,Logo可以放到一边了。联合利华给我们印象很深刻,这是卖家化产品的,传统的家化产品就是24小时便利店,进去一排的柜子,有“关东煮”的味道,什么东西都有,放一些报纸杂志,联合利华的家化也不贵,一瓶洗发水二三十……怎么体现联合利华的形象。我们可以在前排最重要的地方做一个店铺,目的是给内部员工提供一种福利,员工在这里员工买东西可以便宜。我们开玩笑说要把这个店铺做得像香奈儿店,很白、很漂亮、很高端,虽然里面卖的产品不是很高端,它比Logo还重要,这是产品,是公司的灵魂所在。

  再进来是联合利华大道,我刚才说了,已经不再是一人一位了,有很多讨论空间,这个空间很多时候坐可以两个人。

  我今天第一次来哈尔滨,我们到三楼休息室的时候,看到阳台,看到窗,一排一排的桌子,走道特别大,靠窗有几排桌子。就这种感觉,不需要关起门,大家可以坐在那儿喝个咖啡,聊个天,打个牌,什么都可以。在这儿就是,前台不再是一个纯粹的前台,而是客人可以休息、聊天的场所,这里还有电话亭。

  联合利华这边原来是一个很大的楼梯,黑乎乎的,我当时看了之后第一感觉是这个楼梯必须砸掉,要把公司的文化更好地表达出来。在后面原来是网球场的2层空间,做了一个巨大的楼梯,各层的员工交流非常少,这个楼梯的功能不仅是供人行走,也让员工行走之时有了交流的可能性。

  在大会议室顶部挂了一盏灯烛,可以打开的窗,两边两块巨大的幕下来,老板拿个话筒,这个空间可以容纳600人。很多大公司没有专门的举办活动的空间,这种空间一年只用几次。所有这种空间都是用于公司文化交流的多功能空间。一般多功能厅只是一个房价,可以用可分可合的板隔开来,但现在里面会更多更丰富的功能,甚至刚才那个楼梯的边上卖绿豆红茶、乒乓球台的空间,这是老板的区域。

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