11月2日下午，省装协（商会）七届五次会长工作会议在扬州召开。省装协（商会）会长、副会长、秘书长出席会议，监事长列席会议，王有党会长主持会议并做总结讲话。

　　会议以“面对当前形势，江苏装饰行业怎么看？怎么办？”为主题， 以请专家主讲，大家提问互动为主要形式，论形势、把趋势、析问题、探思路，进一步清醒了头脑，提振了信心，明确了做好自己，当好示范，在困难条件下引领行业稳中向好发展的思路和路径。

　　同济大学建筑产业创新发展研究院名誉院长、中国建筑集团原总经济师鲁贵卿作了《大变局下的企业生存之道》的主题讲座。他分析了当前宏观形势后指出，不容乐观，不必悲观，立足当下积极地活下去。要积极的而不是消极的、主动的而不是被动的由高负债、高周转、高利润的“旧三高”转向高精细管理、高水平运营、高质量发展的“新三高”。企业高质量发展，必须认清本质，回归常识，敬畏专业，尊重人性。

　　怎么才能活着？鲁院长提出韧性生存“八个重要”：信心比黄金重要、自强不息比依靠外力重要、实事求是比追求时尚重要、回归常识比寻找秘籍重要、满足市场客户需求比关注自身利益重要、人的因素比物的因素重要、现金流比利润重要、合作共赢比单打独斗重要。

　　鲁院长强调，企业要守正创新，坚持走好六条路，即：坚持走安身立命之路，坚持走内生性发展之路，坚持走降本增效之路，坚持走商业模式创新之路，坚持走数字化赋能之路，坚持走人才管理创新之路。

　　大家对鲁院长近两个小时的精彩讲座呈现的专业学识和管理智慧，反响强烈，在互动环节踊跃提问，与专家交流，大家纷纷表示意犹未尽、收获颇多、受益匪浅。

　　王有党会长在总结讲话中指出，这次会长工作会议开得很好。许多副会长赞扬这次会议的主题简单明了，直击当前行业痛点，很接地气。以专家讲座、互动交流为主的会议形式也很好。大家共同商讨行业在当前形势下怎么看、怎么办的问题，较好地体现了会长会议引领行业发展方向和思路，会长单位为全行业的企业提供示范的两大功能，达到了进一步清醒头脑，提振信心，做好自己，当好示范的目的。

　　王会长指出，鲁院长今天的讲座和后面的互动环节，帮助我们正确认识当前形势，探索行业继续稳中向好发展的思路，具有很好的启迪作用。一方面，从方法论的角度讲，他的勤学善思务实，对我们是很好的启迪。主要是三个结合。一是把宏观、中观和微观紧密结合起来。二是把实践和理论紧密结合起来。三是把老经验与新思维相结合。如果我们的会长会议成员都努力达到这种“三个结合”，今后的会长会将开得更有成效，达到更高层次。另一方面，有很多推动企业生存发展的具体方法，这些方法是鲁院长借鉴中国建筑行业和世界建筑行业的经验，加上自己的实践与新的思考，融会贯通，形成的独家见解，对我们加强企业管理，提升生存能力，有很好的启迪作用。这两个方面的启迪，大家要认真地贯彻下去，贯彻到我们今后的会长会议当中去，贯彻到自己企业发展当中去。

　　王会长强调，我们这次会长会议是在年度即将交替的重要时段召开的，主要指向就是要在当前仍然有许多困难和挑战的情况下，进一步统一思想认识，探索思路措施，更好地收官今年、开局明年。一是正视困难，提振信心。困难和挑战是客观存在的，在困难的时候信心赛黄金。要看到中国经济巨大的韧性和潜力，长期向好的基本面没有变，也不会变。要看到党和政府不断出台的利好政策正在靠前发力，会逐步显现效果。要看到行业自身战胜困难和挑战的能力在增强。要坚定自信心，涵养平常心，激发进取心，鼓起继续战胜各种困难和挑战的精气神。二是质量第一，效益优先。质量是效益的先导和前提，是企业立企立业之本，是市场竞争的依据。降本提质增效要注意加快向现代化转型的步伐。全行业中心工作就是提质增效，协会的一切服务活动都围绕这个中心。作为企业拿到项目不容易，拿到以后就要倍加珍惜，做好做精、做出效益。三是防控风险，稳中求进。特别是防控生产安全风险、违反财税政策风险，以及其它违法违规风险。要准确把握中央关于当前经济形势的分析判断，振奋精神，团结奋斗，继续爬坡过坎，攻坚克难，形成狠抓落实、促进平稳向好发展的好局面，装饰行业的航船定能劈波斩浪，行稳致远。

　　王会长还就会长会议的秩序做了简要讲评。他说，总而言之，我们的会长会议的运转向来很规范。如参加会议比较踊跃，每次会议都有明确的主题，都力求使大家有所收获。但是也有不尽如人意的地方，如到课率有时候不理想。我们应该从思想上找原因，要有强烈的归属感、责任感、成就感、仪式感，同时还要有知识和能力不够的危机感和紧迫感，积极参加会议，行使好责任。

　　扬州市省装协会长单位以及市装协，为保证会议成功召开提供了有力的服务保障工作，王会长代表与会者对他们表示赞赏和感谢。

　　［省装协(商会)秘书处］